Electromecanico

La planificación y programación de estrategias y actuaciones en la vida de cualquier Asociación Juvenil ha de ser una de las piezas fundamentales para conseguir cumplir nuestros fines como Asociación y para garantizar la realización de unas actuaciones cada vez más integradas en nuestro ámbito territorial.
Etapa de Programación de Auditoría



La planificación específica consiste en eltrabajo que el auditor realiza para determinar en base al conocimiento integral del proceso a auditar; cuáles, cómo, por quién, con qué extensión y cuándo se ejecutarán los procedimientos de trabajo, que permitan satisfacer adecuadamente los objetivos de auditoría generales y específicos propuestos.

Entre los beneficios que se pueden obtener destacan:
• Facilitar la organización de lasactividades respecto de los objetivos de auditoría.
• Concentración en la identificación y evaluación de lo importante, en base a los riesgos y controles existentes.
• Contribuir a la racionalización de los recursos humanos, técnicos y financieros.
• Fijar líneas de acción para ejecutar programadamente las labores en terreno.
• Guiar la obtención de evidencia de auditoría adecuada y suficiente pararespaldar el contenido del informe.
• Presentar evidencia objetiva de la programación de las actividades en terreno.
• Explicar la labor del auditor frente a cuestionamientos externos.
• Documentar los procedimientos utilizados para dar aseguramiento a la Jefatura del Servicio respecto del Proceso de Gestión de Riesgos.

En diversos cuerpos normativos de la disciplina de auditoría existennormas que contienen requisitos a cumplir dentro de esta etapa y que obligan a programar rigurosamente cada trabajo, considerando entre otros los siguientes elementos:
• Los auditores internos deben programar cada auditoría, incluyendo su registro, el alcance, los objetivos, el tiempo y la asignación de recursos.
• Al planificar el trabajo, los auditores internos deben considerar:
o Los objetivosde la actividad que está siendo auditada y los medios con los cuales la actividad controla su desempeño.
o Los riesgos significativos de los procesos, sus objetivos, recursos y operaciones, y los medios con los cuales el impacto potencial del riesgo se mantiene a un nivel aceptable.
o La adecuación y eficacia de los sistemas de gestión de riesgos y control de la actividad comparados con uncuadro o modelo de control relevante.
o Las oportunidades de introducir mejoras significativas en los sistemas de gestión de riesgos y control del proceso.
• El auditor interno es el responsable de planificar y conducir el trabajo asignado, sujeto a la revisión y aprobación del jefe de la Unidad de Auditoría Interna.
• Los auditores internos deben preparar programas de auditoría que cumplan con losobjetivos de trabajo. Estos programas deben estar registrados.
http://www.auditoriainternadegobierno.cl/index.php/menu/show/id/31
Etapa de Planificación de Auditoría



La etapa de planificación general comprende desde el conocimiento y comprensión de la organización hasta la formulación y aprobación del plan de auditoría, el cual establece el enfoque general y los énfasis estratégicosde la Unidad de Auditoría para un periodo determinado, generalmente un año.

Posteriormente, en la etapa de programación o planificación específica se generará el programa específico de auditoría que señala quién, cómo, dónde y cuándo se deben realizar cada una de las actividades de auditoría contenidas en el plan. Todo el conocimiento adquirido en la etapa de planificación general seconstituirá posteriormente en la base para la determinación del enfoque de auditoría y la selección de los procedimientos específicos que se aplicarán en el desarrollo de cada auditoría.

En términos generales, esta etapa incluye un análisis integral de todos los elementos internos y externos a la organización, con la finalidad de determinar los eventos que cuentan con la mayor relevancia para cumplir...