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Técnicas para la Solución de Problemas
1. ¿Qué muestra el diagrama de proceso de la operación?
El diagrama de proceso de la operación muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones, holguras y materiales que se usan en un proceso de manufactura o de negocios, desde la llegada de la materia prima hasta el empaque del producto terminado.
2. ¿Qué símbolos se usan paraconstruir el diagrama de proceso de la operación?
Se usan 2 símbolos: un círculo pequeño con diámetro de 3/8 pulg. que denota una operación y un cuadrado pequeño de 3/8 pulg. por lado que denota inspección.
3. ¿Cómo muestra el diagrama de proceso de la operación los materiales que se introducen en el flujo general?
Con líneas horizontales que llegan a las líneas de flujo verticales indican losmateriales ya sea comprados o trabajados que se usan en el proceso.
4. ¿En qué difieren el diagrama de flujo del proceso y el diagrama de proceso de la operación?
Que el diagrama de flujo del proceso contiene mucho más detalle que el diagrama de proceso de la operación.
5. ¿Cuál es el propósito principal del diagrama de flujo del proceso?
En principio para cada componente de un ensamble o de unsistema para obtener el máximo ahorro en la manufactura o en procesos aplicables a una componente o secuencia de trabajo específicos.
6. En la construcción de diagramas de proceso, ¿qué método se puede usar para estimar las distancias recorridas?
• Un círculo grande indica una operación.
• Una flecha indica un transporte.
• Un triángulo indica un almacenamiento.
• Una letra D mayúscula indicauna demora.
• Un cuadrado indica una inspección.
7. ¿Por qué es necesario construir diagramas de proceso a partir de la observación directa, y no de la información obtenida del supervisor?
Para tener una visión amplia acerca de cada una de las partes de la empresa, de una manera planeada y con cifras bastante exactas.
8. En la construcción de diagramas de proceso, ¿qué método se puede usarpara estimar las distancias recorridas?
El analista debe medir con exactitud cada movimiento con un flexómetro. Se puede llegar a cifras bastante exactas si se cuenta el número de columnas que pasa el material al moverse y luego se multiplica por el espacio entre las columnas menos una.
9. ¿Cómo se pueden determinar los tiempos de demora en la construcción de diagramas de proceso de flujo?
Cuantomás tiempo pase una parte en almacén o se demore, más grande será la espera del cliente para su entrega. Su método es marcar varias partes con gris indicando la hora exacta en que se almacenaron o detuvieron.
10. ¿Cuándo recomendaría el uso de un diagrama de flujo?
Cada vez que se quiera desarrollar un nuevo método.
11. ¿Cómo puede mostrarse el flujo de varios productos en el diagrama de flujo?De manera pictórica de la distribución de planta, tomando un plano existente de las áreas de la planta que se estudian y trazar sus líneas de flujo que indican el movimiento del material.
12. ¿Qué símbolos se usan exclusivamente en el estudio de documentación?
El de almacenamiento, por ejemplo el archivo de documentos. El de demora, por ejemplo documentos en espera para ser archivados.
13.¿Cuáles son las limitaciones de los diagramas de proceso de la operación, de flujo del proceso y del de flujo?
El de flujo del proceso, no se aplica al ensamble completo. En el diagrama de flujo no muestra un plano de flujo del trabajo. En el diagrama de proceso no muestra un análisis acerca del material y piezas fabricadas.
14. Explique cómo puede ahorrar dinero a la compañía el diagrama de PERT.Proporciona una visión de trabajos normales con un determinado tiempo en realizar y un costo, se puede saber de un trabajo urgente en menos tiempo para hacerlo pero más valores de costo.
15. Explique cómo obtendría los tiempos “optimista” y “pesimista” para el diagrama de PERT?
•Optimista: en saber cuánto tiempo se necesita para terminar las actividades específicas funcionan de manera ideal....