Elementos De La Administracion

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESA A DISTANCIA
GRUPO A01

Cartagena de Indias D.T. y C. 23agosto de 2012

Sesión: 6
Integrantes:
Adriana Lora Mórelo
Breidis Villegas Díaz
Jonaisis Vásquez Coneo
Marta Martelo Arroyo
Carlota de la Hoz González
Isaac Guillen Miranda

Tema de estudios: Unidad No. 06Proceso de la Administración

PROCEDIMIENTO: Se resuelvecuestionario de la Unidad 6 en el seno del CIPAS.

PLANEACION
1. Anote cinco definiciones de planeación y el nombre de su autor, subraye los elementos comunes en cada una de ellas y construya su propia definición?

"La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones pararealizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes Ponce.

"Determinación del conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y el de los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos" Ernest Dale.

"Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuroen la visualización y formulación de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados" George R. Terry.

"La planeación es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas" J. A. Fernández Arenas.

"Planear es el proceso para decidir lasacciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeación consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cual de ellas es la mejor" Robert N. Anthony.

Con base a las definiciones anteriores podemos decir que la planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a alcanzar, es decir; toma de decisiones por adelantado en untiempo determinado, estipulando qué pasos debería seguir para llegar hasta ella o para conseguir un fin en especifico.

2. En un mapa conceptual explique los principios de la planeación y la importancia de la planeación?
P
R
I
N
C
I
P
I
O
S

Universal
Unidad
Factor Limitante
Flexibilidad
Inherencia
Racional
FactibilidadPrecisión
Compromiso

PLANEACION


I
M
P
O
R
T
A
N
C
I
A

Promueve la eficiencia

Mantiene una mentalidad futurista

Propicia el desarrollo de la empresa

Establece un sistema racional

Reduce los niveles de incertidumbre





3. Explique en forma detallada que es un propósito, como se elabora la misión, que son objetivos o metas, que esuna estrategias, que es política, que son los procedimientos, que es una norma en la empresa, cuales son los programas, defina presupuesto?

Propósitos o Misiones - La misión o el propósito identifica la función o tarea básica de una empresa o de cualquier parte de ella. Cualquier clase de operación organizada tiene propósitos o misiones. En cada sistema social las empresas tienen una función otarea básica que les asigna la sociedad.

Objetivos - Los objetivos o metas son los fines a los que se dirige la actividad: son los resultados a lograr. Representan el fin hacia el que se encamina la organización, la integración de personal, la dirección y el control. Los objetivos de la empresa son el plan básico de la misma, un departamento puede tener también sus propios objetivos.Naturalmente, sus metas contribuyen al logro de los objetivos de la empresa, pero los dos grupos de metas pueden ser diferentes por completo.

Estrategias - Denotan casi siempre un programa general de acción y un despliegue de esfuerzos y recursos para alcanzar objetivos amplios. Se definen como el resultado del proceso a decidir sobre los objetivos de la organización, sobre los cambios en éstos, sobre...