elementos de la logistica


INSTITUTO TECNOLOGICO DE VILLAHERMOSA
ALUMNO:
DOMINGUEZ LOPEZ JESUS DANIEL
PROFESOR:
M.C. MARTINEZ RODRIGUEZ ERASMO
MATERIA:
LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS
TEMA:
ELEMENTOS DE LA LOGISTICA
UNIDAD I
INGENIERIA INDUSTRIAL

LUNES 16 DE FEBRERO DEL 2015
INTRODUCCION
La logística es una actividad que requiere de pasos constantes y repetitivos, por lo cual los pasos que deberánrealizarse necesitan ser plasmados de la mejor manera para que estos puedan funcionar de forma segura. Estos pasos constaran de diferentes elementos que serán los encargados de la realización del plan o proyecto.
Los elementos serán definidos por la forma de trabajar de la industria, si es una organización industrial o una organización solo comercial, ya que de esta dependerán una serie deactividades lógicas que se irán desarrollando.
Algunos de los factores que jugaran un papel importante en la logística de la organización se basan en tener el producto en tiempo y forma, tener la cantidad suficiente para poder abastecer, esto para tener un excelente plan de logística.














DESARROLLO
La logística empresarial representa todas aquellas actividades y procesos que serealizan en una organización con el objetivo de transportar, almacenar y distribuir eficientemente materias primas, materiales y productos de manera que lleguen a su destino en condiciones óptimas. Una buena logística es un elemento clave para la productividad empresarial y para garantizar la satisfacción del cliente, entonces se hace necesario prestar especial cuidado a los procesos logísticosde nuestra empresa y buscar la manera de optimizarlos para hacerlos más eficientes.
Las 7 C de la logística
Tener disponible el producto correcto: 
Es importante que nuestros proveedores nos brinden materias primas con las características ideales para la elaboración de los productos o para la prestación de servicios.
Este principio también aplica en la logística desde el punto de vista delmarketing, es decir, es primordial ofrecer el producto adecuado para nuestro nicho de mercado.
La cantidad correcta: 
Mantener inventarios con las cantidades correctas garantiza un mejor uso de los recursos y se minimiza la pérdida o el deterioro de materiales, materias primas y productos.
Las condiciones correctas: 
Hay que tener mucho cuidado con el transporte y almacenamiento, especialmentecuando se trabaja con productos orgánicos, frágiles o con una vida útil corta.
Es necesario garantizar que los productos y materiales cuentan con el embalaje adecuado para que se mantenga en condiciones óptimas hasta que llegue a su destino.
Los almacenes y bodegas deben estar adecuados para proteger los productos que allí se almacenen, de lo contrario se corre un altísimo riesgo de que losproductos pierdan sus características óptimas.
Lugar correcto: Cada cosa debe estar en su lugar, con esto se logra la maximización de la eficiencia. Algo muy importante para el área de producción.
El tiempo correcto: El tiempo es un recurso demasiado valioso como para desperdiciarlo, por ello debemos lograr que las cosas estén justo a tiempo en el lugar que deben estar. La metodología Just In Time sefundamenta en este principio y ha sido la clave del éxito de diversas empresas Japonesas.
Para el cliente correcto: Todos nuestros esfuerzos van a ser en vano si no nos estamos dirigiendo al objetivo adecuado. Es vital que nuestro modelo de negocios apunte al segmento de clientes "ideal" y se organicen nuestros procesos de tal manera que podamos poner nuestro producto en las manos del cliente enel momento y lugar adecuado.
Costo correcto: La eficiencia en costos es un factor determinante. Debemos elegir aquellas soluciones que brinden mayores ventajas en costos pero sin sacrificar la calidad y condiciones óptimas del producto.
La logística es un conjunto de actividades que son repetidas muchas veces a través del canal desde que las materias primas son convertidas en productos...