EMBARQUES
Páginas: 3 (541 palabras)
Publicado: 27 de junio de 2013
La evaluación del desempeño es: una Apreciación sistemática de cómo cada persona se desempeña en un puesto y de su potencial de desarrollo futuro.
La evaluación del desempeño debe de ser unconcepto dinámico puesto que las organizaciones siempre deben de evaluar a sus empleados con cierta continuidad
De acuerdo con el puesto que se ocupe, una persona puede ser evaluada en cuanto aldesempeño que obtuvo con relación a objetivos y programas de trabajo, pero también en cuanto a metas de productividad, la precisión con la que cumple sus actividades, el acierto de sus decisiones operativas,el rendimiento que se traduce en aportaciones o ganancias para la organización, o en cuanto al cumplimiento de normas o estándares aplicables al método con el que desempeña su trabajo.
El objetivoprincipal de la evaluación del desempeño es mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización
Algunos métodos de la evaluación de resultados son los siguientes:
Método de escalasgraficas
Método de eleccion forzosa
Método de evaluación mediante la investigación de campo
Método de incidentes críticos
Comparación de pares
Frases descriptivas
Y método de evaluación 360 gradosPROCESO DE EVALUACIÓN
El proceso de evaluación del desempeño se desarrolla en cinco etapas:
· Determinación de los objetivos metas de la organización, discusión y conocimientos de las mismas portodo el personal
· Establecimiento de las normas o compromisos, tanto colectivo, por niveles de dirección, como individual de cada trabajador.
· Evaluación del desempeño real de los trabajadorescon las normas o compromisos establecidos.
· Análisis y comunicación de los resultados de la evaluación.
· Acciones para el mejoramiento del desempeño. (condiciones de trabajo, clima laboral,organización del trabajo, sistema de estimulación y renumeración, métodos y estilos de dirección).
8. INDICADORES PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO
· Cantidad de trabajo realizado.
· Organización del...
La evaluación del desempeño debe de ser unconcepto dinámico puesto que las organizaciones siempre deben de evaluar a sus empleados con cierta continuidad
De acuerdo con el puesto que se ocupe, una persona puede ser evaluada en cuanto aldesempeño que obtuvo con relación a objetivos y programas de trabajo, pero también en cuanto a metas de productividad, la precisión con la que cumple sus actividades, el acierto de sus decisiones operativas,el rendimiento que se traduce en aportaciones o ganancias para la organización, o en cuanto al cumplimiento de normas o estándares aplicables al método con el que desempeña su trabajo.
El objetivoprincipal de la evaluación del desempeño es mejorar los resultados de los recursos humanos de la organización
Algunos métodos de la evaluación de resultados son los siguientes:
Método de escalasgraficas
Método de eleccion forzosa
Método de evaluación mediante la investigación de campo
Método de incidentes críticos
Comparación de pares
Frases descriptivas
Y método de evaluación 360 gradosPROCESO DE EVALUACIÓN
El proceso de evaluación del desempeño se desarrolla en cinco etapas:
· Determinación de los objetivos metas de la organización, discusión y conocimientos de las mismas portodo el personal
· Establecimiento de las normas o compromisos, tanto colectivo, por niveles de dirección, como individual de cada trabajador.
· Evaluación del desempeño real de los trabajadorescon las normas o compromisos establecidos.
· Análisis y comunicación de los resultados de la evaluación.
· Acciones para el mejoramiento del desempeño. (condiciones de trabajo, clima laboral,organización del trabajo, sistema de estimulación y renumeración, métodos y estilos de dirección).
8. INDICADORES PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO
· Cantidad de trabajo realizado.
· Organización del...
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