emiliana

ALADI, Montevideo.
Octubre de 2011

GLOBALIZACIÓN DE LAS CADENAS DE
PRODUCCIÓN INDUSTRIALES Y
MEDICIÓN DEL COMERCIO
INTERNACIONAL EN VALOR AÑADIDO
Aspectos metodológicos
Algunas aplicaciones analíticas

Hubert Escaith, OMC

GLOBALIZACIÓN DE LAS CADENAS DE PRODUCCIÓN INDUSTRIALES :
DE LA DEMANDA MASIVA A LAS CADENAS DE SUMINISTRO MUNDIALES
• La producción y el comercio evolucionanparalelamente, pasando del artesanado
y los mercados locales a las cadenas de valor mundiales y al "comercio de tareas"
internacional.
• El análisis de la cadena de valor: Michael Porter fue uno de sus primeros
exponentes. En estas cadenas, las actividades principales se organizan en
fases distintas, pero coordinadas, para crear y utilizar un aspecto concreto
de la cadena mundial.
• Por sunaturaleza internacional, las cadenas de valor mundiales se benefician
de las ventajas comparativas que puedan tener los distintos países.
• La producción responde a la demanda: La aparición de la "Fábrica Asia" refleja la
diversificación de la demanda de productos en el mercado de los Estados Unidos.
• Mundialización y regionalismo: Con el paso del tiempo han evolucionado los
papeleseconómicos en Asia y ello ha conducido a la concentración regional de
las cadenas de suministro sobre la base de una estrecha interconexión industrial.

ORGANIZACIÓN DEL PROCESO DE PRODUCCIÓN MUNDIAL
○
La externalización y la deslocalización se encuentran en el origen de las
redes de producción mundiales.
○
Las zonas de elaboración para la exportación (ZEE) representan
aproximadamente un 20 porciento del total de las exportaciones de mercancías de
las economías en desarrollo.
1975

1986

1997

2002

2006

Número de países con ZEE

25

47

93

116

130

Número de ZEE o zonas de tipo similar

79

176

845

3.000

3.500

-

-

22,5

43

66

-

-

18

30

40

0,8

1,9

4,5

13

26

Empleo (millones de trabajadores)
de loscuales:
China
Otros países de los que se dispone de datos

○
En Asia Hong Kong, China y Singapur son centros principales de
distribución y logística en las redes de producción y comercio.
○
Cadenas de valor incluyen también servicios: Filipinas y la India surgieron
como principales proveedores de servicios de deslocalización en tecnologías de la
información (TI) y externalización deprocesos empresariales (EPE).

América latina sigue especializada en exportar productos basados en recursos naturales.
Las excepciones se deben muchas veces a la participación en cadenas productivas.

Fuente: A. González, Foro Público de la OMC, 2011

Esas cadenas productivas abarcan todo tipo de productos
manufacturados, de la fabricación de prendas de vestir a la aeronáutica.

Fuente: A.González, Foro Público de la OMC, 2011

Nuevo marco estadístico de la medición del comercio en valor añadido
La mayoría de los bienes producidos actualmente son "Made in World“: sería útil
captar íntegramente la naturaleza de las relaciones comerciales a escala mundial.
Actualmente no existe ningún marco estadístico exhaustivo y sólido para medir la
fragmentación internacional de laproducción;
Tres técnicas pueden servir de punto de partida:
•
Medición directa en la empresa: consiste en compilar datos
microeconómicos en las empresas; a cada eslabón de la cadena de producción
corresponde un valor añadido;
•
Medición a través de las estadísticas del comercio estándar y los registros
administrativos de empresas: en el marco actual puede procederse al seguimiento
de losintercambios de componentes y bienes intermedios, identificando a las
empresas origen y destino y sus características (EUROSTAT);
•
Medición indirecta mediante cuadros de insumo-producto: La utilización
de cuadros internacionales facilita el seguimiento de las relaciones entre los países y
entre los sectores y permite calcular el grado de dependencia de los sectores
nacionales con respecto a los...