empreasa de imprentas

IMPRESSO es líder en la importación y comercialización de Papeles Finos en el mercado gráfico peruano. Poseemos un amplio y exitoso portafolio de papeles, que se renueva y crece permanentemente.
1. FUNCIONES EN EL AREA DE ADMINISTRACION
• Dirección, gestión, coordinación e inspección de las dependencias de la Imprenta.
• Elaboración de los proyectos de determinación de objetivos y planes deactuación.
• Confección de las propuestas de programas de necesidades de la Imprenta.
• Distribución y organización de tareas en el ámbito del servicio, coordinando la actuación de las unidades que integran el mismo y elaborando, en su caso, el orden de prioridades de los trabajos que hayan de realizarse para el cumplimiento de planes y objetivos.
• Asesoramiento a los órganos y serviciosCorporativos en materia de su competencia.
• Representación de la Imprenta en sus relaciones administrativas con las Áreas o Servicios Corporativos.
• Gestión de los recursos materiales y humanos asignados a la Imprenta con sujeción a las directrices generales dictadas por los órganos corporativos.
• Elaboración de informes periódicos o puntuales sobre el grado de ejecución de los planes deactuaciones y de consecución de objetivos, así como respecto de cuantas actividades sean realizadas por las dependencias de su cargo.
AUXILIARES ADMINISTRATIVOS
Realizará las tareas de mecanografía, despacho de correspondencia, manejo de maquinaria ofimática, archivo de documentos, atención al público y otras funciones análogas en el ámbito de la unidad a la que se encuentra adscrito y de conformidadcon las instrucciones emanadas de sus superiores jerárquicos.

2. FUNCIONES DEL AREA DE PRODUCCION
Gerente de Producción de imprenta
El gerente de producción en este proceso debe velar por las maquinarias, en este caso las impresoras. Que estén funcionando debidamente, que los empleados le estén dando el uso correcto y que la estén supervisando en todo momento. Tiene que estar pendiente alos materiales, tintas, papeles, etc. su disponibilidad, accesibilidad y el uso del mismo. Debe tener una medición del tiempo del trabajo para poder terminarlo lo antes posible y con la mejor calidad posible.
El gerente de producción necesita de una Encargado de producción
Bajo la dependencia directa de la Coordinación de la Imprenta se configurará un puesto de Encargado que tendrá encomendadacon carácter general la dirección técnica de los trabajos a realizar por la Imprenta, teniendo para ello atribuidas las siguientes funciones:
• Distribución y organización de tareas en el ámbito de la dependencia, coordinando la actuación del personal adscrito a la misma.
• Seguimiento y control de la actividad interna formulando propuestas de programación de objetivos.
• Emisión de informesperiódicos y de cuantos otros les sean requeridos por la Coordinación de la Imprenta.
• Ejecución de directrices, instrucciones y órdenes de trabajo emanadas de la Coordinación de la Imprenta.
• Control y previsión de las necesidades de medios para el normal funcionamiento de la dependencia.
• Control del estado de conservación y mantenimiento de maquinaria y materiales.
• Seguimiento del correctomantenimiento de dicha maquinaria.
• Coordinación en la previsión de los trabajos a realizar a corto plazo.
• Estudio de presupuestos de reparaciones y tiempos de reparación.
• Control de reparaciones, en cuanto a prioridades y urgencias.
• Estudio de reformas y modernización del Taller, maquinaria y material.
• Confección de Informes técnicos para la adquisición de maquinaria y material.Procesos en el área de producción de los productos
1. FOTOCOMPOSICIÓN
Escritura en cuerpos determinados con anterioridad, de todos los edictos, vengan remitidos en soporte papel o informático, incorporándolos en papel para su lectura y corrección en otra sección. Realizada esta tarea, se extraerá en papel vegetal, película o soporte informático para imprimirlo en boletín.
También tendrá...