emprendimiento femenino

Emprendimiento femenino: una puerta al desarrollo

Poca es la evidencia que se requiere para asegurar el papel fundamental que las mujeres han jugado en el espacio privado, y en todas las actividades asociadas a la reproducción social de la vida doméstica. Sin embargo, poco es lo que se ha reconocido en el espacio público, político, económico y de representación social.



Hablar delos emprendimientos femeninos es hablar de las capacidades creativas de las mujeres, las cuales se desarrollan a partir de la realidad que las rodea, para crear nuevas empresas o iniciativas productivas económicas y sociales que se utilicen como medio de empoderamiento de forma individual o colectiva.

El término de emprendimiento femenino no ha sido estático, ha ido incorporando elementosclaves que le van permitiendo una visión cada vez más cercana a la realidad, así pues. Contempla una visión de independencia económica, pero también permite el desarrollo humano de las mujeres, como la autorrealización y el empoderamiento.

El emprendimiento femenino se ve potenciado por el conjunto de mujeres organizadas con un fin común: la autogestión, es decir, el propio desarrollo integralcomo actoras en la economía, con la capacidad de innovar y desarrollar sus productos, aprendiendo nuevas técnicas que mejoren el mismo.

El caso de los emprendimientos de Morazán# nos muestra estas potencialidades. Alrededor de 420 mujeres, en los diferentes municipios#, son las beneficiadas a través de los emprendimientos productivos tales como artesanías en barro negro, producción de miel,producción de café, producción de leche y sus derivados, entre otros. Estas iniciativas no sólo les potencia su nivel económico, en la ampliación de sus opciones de ingresos, sino también a nivel de empoderamiento, es decir, en la toma de conciencia de las propias capacidades, del rol y potencial de influir en el entorno.

Estas iniciativas permiten el desarrollo de sus propias fuerzas ycapacidades en la incorporación a la sociedad productiva. Así mismo, se encuentran con situaciones de riesgo que requieren soluciones derivadas de sus motivaciones de empoderamiento (económicas, subsistencia, deseo de independencia, perseverancia, familia, etc.) que producen las estrategias adecuadas, que las capacita para aprender y persistir en sus objetivos, a pesar de los fracasos y las frustraciones.Cuando hacemos referencia al proceso de la emprendeduría, autores como Hugo Kantis, Masahiko Ishida y Masahiko Komori han escrito al respecto, generando 3 etapas fundamentales del proceso: gestación del proyecto, puesta en marcha y desarrollo inicial.

Dentro de la primera etapa de gestación del proyecto se encuentran, en principio, los emprendimientos individuales, donde se desarrollala motivación, la identificación de la oportunidad, un reconocimiento de cuáles son sus capacidades y, de ser necesario, la capacitación en nuevos conocimientos. Así también, se genera la conformación de grupos o asociaciones que les permiten generar un emprendimiento colectivo. Muchas veces estos grupos pueden estar formados previamente, ya sea por afinidad o acontecimientos históricos del pasado.En El Salvador, por ejemplo, muchos de estos grupos han resultado a partir de las experiencias durante el conflicto armado.

La segunda etapa consiste en el planteamiento y definición de las actividades, y la organización de los diferentes tipos de recursos. Uno de los puntos más importantes a tomar en cuenta es que la mujer o la asociación de mujeres deben asumir los riesgos de la iniciativatanto a nivel económico, como a nivel personal. También deben considerar las oportunidades de tener acceso a nuevos recursos a partir de su iniciativa.

Durante la tercera etapa, los años iniciales de la emprendeduría son muy importantes para asegurar parte de la supervivencia de la misma, pues enfrenta nuevos retos, especialmente porque pasa del conocimiento a las realidades del mercado y...