Emprendimiento

Entorno
Se refiere a los factores o variables a los que se enfrenta una empresa u organización y que no son de su control o dependencia, pero son determinantes sobre su desarrollo. Dentro de estos factores encontramos: la normatividad legal, las tasas de interés, las tendencias demográficas, la inflación, la tasa de cambio, entre otros.
Dentro de este enfoque, las oportunidades se enmarcan oexisten dentro de un entorno. Frecuentemente, el entorno ejerce un efecto de choque con todos los aspectos que la organización maneja o manejará.
El plan de negocios debe contemplar todos estos elementos. Para ello, es importante que el equipo emprendedor demuestre que conoce el entorno de la nueva empresa y la manera en que este facilita o dificulta la propuesta. Los emprendedores deben demostrarque saben que el entorno al que pertenece la empresa cambiará inevitablemente y deben describir los cambios que podrían afectar a la compañía.
Planeando la Empresa
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Situaciones:
El enfoque de un plan de negocios
Todo plan de negocio tiene dosobjetivos principales: (a) generar una estrategia global que defina el camino a seguir para alcanzar los objetivos establecidos por la iniciativa empresarial, (b) es un mecanismo de venta ante futuros clientes, proveedores, aliados estratégicos e inversionistas.
De acuerdo con lo anterior, explique la necesidad de un plan de negocios desde los puntos de vista del empresario y del inversionista.Solución
El plan de negocios establece una estrategia clara de los objetivos, metas, tiempos y resultados de una compañía, y ayuda al equipo emprendedor a enfocarse en los asuntos importantes.
El plan de negocios ayuda a identificar los factores críticos de éxito que permiten hacer una correcta gerencia de los riesgos de la empresa.
Se utiliza el plan de negocios como una herramienta de mercadeo yventa para inversionistas, clientes potenciales y aliados estratégicos.
El plan de negocios le indica a los inversionistas cómo le ayudará la nueva empresa a alcanzar sus metas personales, a maximizar la rentabilidad de su inversión mediante flujos de caja que ésta genere y al mismo tiempo, a minimizar su exposición personal al riesgo.
El plan de negocios muestra a emprendedores einversionistas cómo pueden salir de la empresa en forma ventajosa.
Plan de Negocios: una opción de vida
Ser empresario es uno de los mayores retos a los que se puede enfrentar una persona. Elegir entre ser empleado y tener un horario de trabajo o ser empleador y manejar su propio tiempo, no es una tarea fácil. Una persona debe vivir de aquello que le divierte o con lo que esté más acorde con su estilo devida y sus capacidades.
Cuando se tiene claro qué es lo más importante en términos de satisfacción personal - ganar dinero, adquirir fama, prestar un servicio a la sociedad, responder a un reto - desarrollar la idea de
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negocioes más fácil. Cómo ser empresario es su opción de vida, ¿crearía usted su empresa por convencimiento o por necesidad?
Solución
Cree su empresa por convencimiento, por ejemplo, Jorge Ángel era estudiante de Técnica en Mantenimiento de Computadores del SENA, como estaba en el último semestre, empezó a llevar hojas de vida a diferentes empresas. Por su disposición y espíritu empresarial, decidióparticipar en la "CÁTEDRA VIRTUAL DE PENSAMIENTO EMPRESARIAL" y presentar una iniciativa de negocio en la materia "Planeando la Empresa".
Su idea consistía en prestar sus servicios de mantenimiento de computadores por Internet, puesto que había observado que existía una gran cantidad de empresas relacionadas ofreciendo sus productos, más no el servicio de mantenimiento de computadores. Como...