emprendimiento

CATEDRA DE EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
FORMATO DE PRESENTACION DE IDEAS DE NEGOCIOS

INFORMACION GENERAL
NOMBRE EMPRENDEDORES
IDENTIFICACION
ADALBERTO PEREZ MELENDEZ
1047339914
YURANIS TEHERAN



RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA:Granja Integral S.A.S
IMAGEN CORPORATIVA (Logotipo):

SLOGAN O LEMA DE LA EMPRESA:El futuro y el desarrollo de Colombia están en el campo
MISION:
Lagranja integral sas comercializadora de productos agropecuarios con ánimo de lucro y de utilidad común dedicada a la explotación del campo.
El cumplimiento de nuestra función social e la comercialización y abastecimiento a los mercados para el mejoramiento continúo de la calidad de este.
VISION:
La granja integral sas se compromete que para el año 2020 sea una cia con alta comercialización deproductos agropecuarios y generadora de empleo, y además para esa misma feche ser reconocida internacionalmente
PRINCIPIOS:
apoyar y respetar la protección de los derechos humanos.
apoyar la libertad de Asociación y el reconocimiento efectivo del derecho a la negociación colectiva.
apoyar la eliminación de toda forma de trabajo forzoso o realizado bajo coacción
apoyar la erradicación deltrabajo infantil.
mantener un enfoque preventivo que favorezca el medio ambiente.
VALORES:
Respeto.
Responsabilidad.
Lealtad.
Tolerancia
Honestidad
Igualdad

TIPO DE EMPRESA:
Comercial
X
Industrial

Servicios

Agroindustria
X
ESTADO DE LA EMPRESA:
Creación
x
Fortalecimiento

IDEA DE NEGOCIO A DESARROLLAR:Granja Integral.
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO O SERVICIO A DESARROLLAR:Productosagropecuarios con calidad.
Diseño
Capacidad
Tamaño: pyme
Tecnología


OPORTUNIDAD DETECTADA: carencia de productos agropecuarios en el sector a pesar de ser una población habitada por agricultores.


JUSTIFICACION
Nuestra empresa se va a dedicar a la producción y comercialización de productos agropecuarios como hortalizas, carnes, frutas, etc. Para la satisfacción básica delas necesidades de los sectores aledaños, ya que por su ubicación geográfica se presentan percances al transportar este tipo de alimentos a esa región.


ANTECEDENTES.
Tomamos como base a la Cooperativa Canta Rana Ltda. Que se dedicó entre los años 2006 – 2007 a la producción y comercialización de productos agropecuarios en la misma región, pero no tuvieron la capacidad suficiente paraadministrar ésta y tuvo que ser liquidada.

FACTORES COMPETITIVOS Y DIFERENCIADORES
Recorrido a la granja integral a los clientes y terceros que deseen conocer el funcionamiento de la planta, y un poco más de el sector agropecuario.









OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:
Abastecer al municipio de Pedraza y a los sectores aledaños de productos agropecuarios, para satisfacer las necesidades.2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Comercializar productos de la canasta familiar

Fomentar la crianza de animales bovinos, caprinos, equinos, avícolas, porcinos y piscícolas.

Realizar grandes extensiones de cultivos de variables de frutas y hortalizas para su comercialización.
MERCADO
INVESTIGACION DE MERCADOS.
Es una encuesta dirigida a los consumidores directos de los productosagropecuarios.

ANALISIS DEL MERCADO: Mi negocio lo puedo segmentar de la siguiente manera: (Segmentación geográfica, demográfica y psicografica).
SEGMENTO DEL MERCADO
CARACTERISTICAS
Consumidores finales
Que consuman más de 15 kilos a la semana
Consumidores finales
Que consuman hasta 10 kilos a la semana
Consumidores finales
Que consuman menos 10 kilos a la semana
ANALISIS DE LA COMPETENCIA:(Identificación de principales competidores y potenciales; análisis de empresas competidoras, análisis del costo de mi producto o servicio, frente a la competencia; análisis de precios de venta de mi producto o servicio y de la competencia; imagen de la competencia ante los clientes, segmento al cual está dirigida la competencia.)
MI COMPETENCIA: (Principales participantes).
NOMBRE
DIRECCION...