Emprendimiento

Emprendedor: “Que emprende con resolución acciones dificultosas o azarosas”.
Persona que, teniendo condiciones especiales, sean innatas o aprendidas, producto de su perseverancia, olfato comercial, estilo de liderazgo y actitud positiva, logran no solo comenzar una obra, sino mantenerla, perfeccionarla, hacerla crecer productivamente, superando exitosamente desafíos, creando generalmentealguna actividad, que les permite distinguirse de un administrador común o de un profesional cualquiera.
La intuición de tener una buena idea, el afán de independencia y la ilusión de ver su proyecto realizado, son los principales drivers o motivaciones de los emprendedores.
Tener una buena idea.
Conocer y ser conocido en el mercado donde se pretende emprender. “No te metas en lo que no sabes”.“Cuando nadie te conoce, es mucho más difícil que te compren la idea. En cambio si conoces el mercado y el mercado te conoce a ti, te valida, generas confianza y se te abren muchas puertas”.
Tener buenos socios.
Cinco recomendaciones básicas que se supone aportarían para incentivar el emprendimiento:
Adquirir los conocimientos necesarios para emprender el nuevo negocio.
Investigar el nicho denegocios y el mercado.
Realizar un estudio de mercado: tamaño del mercado y principales competidores.
Planificar y elaborar un plan de negocios por escrito.
Hacer estudio de costos adecuado y realista. Expertos recomiendan considerar tres veces más dinero de lo presupuestado, con el fin de apalear eventualidades.
Liderazgo de empresa. aprender a vivir con la palabra, acostumbrarse a ella, aceptar surelevancia y la responsabilidad derivada de la misma. El término “liderazgo” confiere a cualquier actividad una gravedad que no tendría si la realizara otra persona.
Liderazgo de marketing. Un líder de marketing es aquella persona, dentro de la empresa, que más comprometida está con la creación de la marca y su crecimiento, independientemente del volumen de negocio que dicha empresa posea. Loque la empresa posee, lo que hace, parece y cómo actúa en comparación con todas las demás. Un marketing eficaz crea la conciencia, la aceptación y la preferencia de una marca.

Liderazgo financiero. El trabajo del líder financiero en una empresa debe ser el reflejo de la visión del líder empresarial. Su principal tarea es construir un modelo financiero y determinar las opciones existentes para queesa visión se convierta en realidad. Se puede afirmar que el trabajo, la misión y la responsabilidad de un líder financiero son directamente proporcionales a la magnitud de la visión del líder empresarial. El principal objetivo de un líder financiero es maximizar el valor de la empresa.

explica como tu producto o servicio resuelve los problemas del cliente, o mejora su situación (relevancia)especifica claramente un beneficio (valor)
cuenta al cliente ideal porqué debe elegirte a tí y no a la competencia (diferenciación)

Liderazgo de dirección. El cambio es una constante de cualquier negocio en la economía moderna global. En ese contexto, el éxito de las empresas depende tanto de la disposición favorable de sus líderes hacia él, como de su habilidad para recurrir a dicho cambiocon el fin de perfeccionar los productos y servicios. Aquellas empresas que crean entornos laborales de alto rendimiento teniendo siempre presente su visión, creando estructuras que se adaptan a sus objetivos y proporcionando a su personal herramientas para obtener los resultados previstos, estarán en óptimas condiciones de atraer clientes, motivar a sus proveedores, despertar el interés de losinversores y tranquilizar a sus acreedores.
Liderazgo de la satisfacción del cliente. La coordinación entre estos tres sistemas es la condición indispensable para lograr la satisfacción óptima del cliente. La integración correcta de los sistemas se mide por la capacidad que tiene la empresa de mantener una relación duradera con sus clientes. La evaluación de la satisfacción del cliente es el...