emprendimiento



Syhe94
FECHA: 12/12/2014
1. IDENTIFIQUE SUS OBJETIVOS

Debe establecer lo que usted desea que su audiencia sepa acerca de lo que quiere conseguir en su nuevo negocio.
? Una vezque haya resuelto cualquier conflicto entre estos dos puntos de vista, estará listo.
2. HAGA UN PERFIL DE SU PLAN DE NEGOCIOS.

Ahora que usted ha identificado sus objetivos, ya puedecomenzar a preparar un perfil de su plan de negocios basado en esos requisitos. Un perfil puede ser tan general o tan específico como usted lo desee. Sin embargo, cuanto más específico sea, más fácil será elproceso de la redacción en sí.

3. LA DEFINICIÓN DEL NEGOCIO

Ésta describe la misión del negocio, es lo que se va a realizar, así como aspectos básicos relacionados con éste, tales como lasrazones que justifican su puesta en marcha.
El objetivo de la definición del negocio es que el público comprenda en qué consiste el negocio que se va a realizar, y conozca las razones por las que seconsidera que éste tendrá éxito satisfaciendo las necesidades del sector.
La definición comprende su visión y su misión para encaminar al plan y el negocio tenga sus variables.

La visión (hacia dóndese dirige en el largo plazo) y la misión (su propósito o razón de ser) del futuro negocio.




4. EL ESTUDIO DE MERCADO

El estudio de mercado describe aspectos relacionados con el lugar y losposibles clientes que son los que conforman el mercado
El objetivo del estudio de mercado es el de mostrar información relevante procedente del mercado y señalar cómo se va a aprovechar dicha información,y así demostrar en gran medida la factibilidad del negocio.
La parte o sección del estudio de mercado debería incluir los siguientes elementos:
El análisis de la industria
El análisis del mercadoobjetivo
El análisis de la competencia
El pronóstico de la demanda
El plan de marketing







5. EL ESTUDIO TÉCNICO

El estudio técnico o plan operativo describe los requerimientos físicos...