EMPRESA COMERCIAL


Contabilidad
Cuaderno de investigación
Trabajo Grupal
Tema:
Empresa comercial
Integrantes:
Loor Chávez María Genara
Robles Reyes Jonathan Esteban
Bryan José Vélez Alvarado
Lady de la Torre
Cesar Gavilanes
Freddy Baque

Curso:
1º año de informática “B”
Profesor: LCD. Arteta
Año Lectivo
Guayaquil - Ecuador
2015 – 2016

INTRODUCCION
Resulta de gran trascendencia analizarla gestión administrativa de las empresas comerciales en especial la gestión que ha desarrollo la empresa, Comercial Pedro Corto la cual ha sido una administración muy efectiva. A pesar de la ubicación geográfica de esta empresa.
La gestión administrativa es uno de los temas más importantes a la hora de tener un negocio ya que de ella va depender el éxito o fracaso de la empresa. En los años hay mucha competencia porlo tanto hay que retroalimentarse en cuanto al tema.
En esta ofrecemos un panorama general acerca de las actividades que realizan las empresas comerciales.
Con la realización de esta investigación buscamos satisfacer las inquietudes que nos motivaron a realizar dicho estudio ya que, entendemos que serán de gran beneficio en nuestro conocimiento y desarrollo.
Esta investigación está compuesta porcuatro capítulos desarrollados de la siguiente manera:
El primer Capítulo se analiza la empresa en general, sus características, naturaleza, entre otras.
El segundo Capítulo trata las empresas comerciales, su clasificación, el proceso administrativo y el marco legal de las mismas.
El tercer Capítulo trata la gestión administrativa y la evolución de ésta. El cuarto Capítulo aborda el tema ainvestigar referente a "Comercial Pedro Corto C. x A".
EMPRESAS COMERCIALES

Definición de Empresas Comerciales:
Son intermediarios entre el productor y el consumidor, y su función principal, es la compra Y venta de productos terminados.
Pueden ser de tres tipos:
Mayoristas: son empresas que efectúan ventas a gran escala y que distribuyen el producto directamente al consumidor.
Minoristas o detallistas:son los que venden productos al menudeo, con cantidades al consumidor.
Comisionistas: se dedican a vender mercancías que los productores les dan, a consignación percibiendo por esta función una ganancia o comisión.
Proceso Administrativo:


Es la combinación de las actividades que realiza la planificación, la organización, la dirección y el control de una empresa.
El siglo XIX varios autoresacostumbraban a definir la administración en cuatro funciones específicas los gerentes planifican, organizan, dirigen y controlan, por lo tanto cabe decir que la administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de los miembros de la organización
Planificar: implica que los administradores piensan con antelación en sus metas acciones y que se basa en sus actos,en algún método plan o lógica, no en corazonada.


Organizar: es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de una organización de tal manera que estos puedan alcanzar las metas de la organización.
Dirección: implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen las tareas esenciales, las relaciones y el tiempo son fundamentalespara la actividad de la dirección.
Control: es proceso para asegurarse que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas.
Empresas de servicios: Son aquellas que brindan un servicio a la comunidad y que persiguen fines lucrativos.
A personas: este grupo pertenecen los grupos técnicos, los que brindan un servicio a la comunicación por cerca de remuneración como, técnicoselectricistas, plomeros.
A profesionistas: a este grupo se les asigna despacho de contadores, los asesores, los consultores y los demás lugares en los que elaboran los profesionistas y cobran por sus servicios.
NIVELES JERÁRQUICOS DE LA EMPRESA 

Organigrama
Se define como la agrupación de la organización mediante la representación gráfica de la estructura, las interrelaciones, obligaciones y autoridad...