empresa de muebles

Páginas: 8 (1784 palabras) Publicado: 19 de junio de 2014
Constitución legal de la empresa

Representante Legal: Marilyn Del Carmen

Nacionalidad: Chilena

Domicilio: Franklin #2831 Santiago

Objeto de la sociedad: Producir muebles contribuyendo al desarrollo del lugar donde se ubicará la fábrica, así mismo para generar empleo en el lugar.

Razón social o denominación: Fábrica de muebles “El Pajarito Carpintero”, Sociedad deResponsabilidad Limitada 

Perfil de la empresa
 

Nos dirigimos a ustedes de la manera  más cordial para presentarles nuestros productos los cuales son de alta calidad y durabilidad.

Tenemos a especialisas  en el diseño y confección de muebles en diferentes materiales como lo son: madera, melamina  trupan.
Principales productos


Escalera con cajoneras
Repisa multifuncional
Camacon cajonera
Closet
Muebles de tv
Mesa comedor rectangular
Mesa de centro multiuso



 



 
 


 
Experiencia



 
Muebles Pajarito Carpintero es una empresa fundada con el fin de satisfacer las necesidades de hoy en día , con trabajo constante y responsable de sus administrativos para llegar a ser una de as principales industrias de muebles del país .


 



  


 
Capacidad de Producción



 
Muebles pajarito carpintero dedicara un 100 % a la producción al mercado interno.


 
 


 
Innovación



 
Muebles pajarito carpintero será una industria pionera en la fabricación de muebles en el país. Se destacara por sus diseños e innovaciones en todas las líneas de productos.

CONDICIONES DE TRABAJO

La estructura física con quecuenta la empresa es de un tamaño adecuado para la realización de los productos. Cuenta con dos niveles: en el primer nivel encontramos el almacén de herramientas, bodega de madera, maquinaria y el banco de producto terminado; en el segundo nivel encontramos el área de ensamble, en la zona de producción, y las oficinas principales, en la zona administrativa.



Logo Y Slogan
Nuestro trabajo eshacer el suyo más cómodo
Estrategias de diferenciación
Nuestro plan estratégico se introduce con el fin  de llevar a cabo nuestra visión como empresa, tomando como camino la diferenciación para competir en la industria de los muebles, comprometidos a administrar nuestro negocio en forma sostenible, buscando maximizar los resultados financieros.
En pos de esto, hemos decidido llevar esto através de 4 pilares fundamentales:

Innovar a través de la demanda establecida por nuestros grandes clientes
Establecer la mayor cercanía posible con nuestros clientes
Diferenciación en nuestros productos y servicios
Capturar la percepción de los clientes  respecto a nuestros productos en la calidad de éstos.
A la apertura de la fábrica se contrataran edecanes para llamar la atención yregalar llavero, plumas y playeras posteriormente se dará publicidad por medio de volantes, anuncios luminosos y si se da la posibilidad meter un anuncio a la radio local.
Los precios en dicho período (recesión económica) bajaron.
Además se implementara el sistema de vender en combo (si el cliente va por un producto, tratar que lleve dos o más, o que compre de varias líneas). 
El transporte seráimportante para la entrega del producto al cliente. 
La garantía será otro factor de importancia de la empresa, aunque no es muy notable con respecto a la competencia. 
La empresa tiene contacto con el cliente hasta cuando hace entrega del producto. De ahí en adelante se pierde con excepción de los clientes a crédito. 
Los inventarios no realizados normalmente, se les da un manejo especial, paraesto se hacen promociones especiales y descuentos. 
Se realizan estudios de mercadeo para conocer las necesidades de los clientes y que productos se les puede ofrecer nuevamente. 
Las devoluciones se reparan y se vuelven al cliente o en casos extremos se devuelve el dinero. 

Proceso de producción
El proceso de producción consiste cosiste en lo siguiente:
GERENTE
• Planificar los...
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