Empresa de transporte F&D de México SA de CV
Características de la empresa PyMe: Empresa dedicada al transporte y entrega de mercancía.
Conflicto laboral- por cambios en esquema laboral,(distribución de nuevas obligaciones de forma y fondo, promoviendo valores como honestidad puntualidad y seguridad), se han generado inconformidades y demandas de carácter laboral. Los trabajadores choferesy ayudantes, se sienten agredidos y amenazados por los cambios, toda vez que estos se han dado precisamente por robo de combustible, mal trato a clientes y quejas por impuntualidad y pérdida demercancías. Siendo una empresa que opera en 9 ciudades a nivel nacional, el litigio se dio en cada uno de los tribunales especializados para este tipo de conflictos según correspondía a cada ciudad.
Todolo anterior derivó en despidos, renuncias indemnizaciones y nuevas contrataciones en un 38% de la planta laboral de 96 trabajadores. A ninguno de los ex trabajadores ya sea por despido o renuncia seles pudo fincar responsabilidad por los faltantes y quejas. A todos se les indemnizó de acuerdo a la ley federal del trabajo.
• Definir el tipo de conflicto laboral
Es un Conflicto colectivode naturaleza económica, ya que afecta a la mayoría de los empleados de la empresa.
• Fases del proceso de negociación
La preparación: No hay que ir a una negociación sin estar preparado
Ladiscusión o desarrollo: Esta es la parte central de la negociación. Se trata de un diálogo por turno, en forma oral (excepto los resultados que se consignan por escrito), en el cual ambas partes tratan dellevar adelante sus propias estrategias.
El cierre: Corresponde a la parte final de la etapa de discusión. Es una decisión difícil, pues nunca se sabrá si de continuar ésta se pudieran obtener másventajas..
Los acuerdos: Esta etapa comienza con un resumen de los logros de la negociación. Con la relación de los asuntos tratados y los preacuerdos, con señalamiento de variables claramente...
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