Empresa familiar
Páginas: 4 (775 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2011
MasEmpresa
Autor: Jorge Mas
La Empresa Familiar y su Problematica Generacional
La Empresa Familiar tiene muchas características internas que la hacen diferentes a empresas normales. Por ello esmuy importante tener unos valores internos que fomenten su buena evolución y resuelvan los posibles conflictos internos. Hemos de diferenciar en las empresas familiares sus dimensiones y sugeneración, ya que cada etapa requiere un planteamiento distinto. Algunas particularidades de su Dimensión: Cuando la empresa empieza a tener una dimensión considerable, es muy importante 2 factores:Profesionalizar y Delegar. La empresa Familiar, como todo empresa se crea para ser rentable, lo que significa que debe haber un protocolo creado para futuras incorporaciones en la compañía, debe existirnecesidades de reclutamiento y el puesto debe cubrir un perfil concreto. Una característica muy habitual en las empresas familiares es la del directivo pulpo,(asume varias responsabilidades y puestos a lavez) por varias razones entre ellas por reducción de costes, y por otra, que esta si es grave, para su futuro,que es el no saber delegar y quererlo controlar todo. En cuanto la empresa crece es muyimportante saber delegar y confiar en otros miembros de la compañía
Algunas particularidades de su Generación: La empresa sufre diferentes cambios en su evolución, que hay que tener muy presente: 1 ª Gen e r ac i ón . F a s e d e c re c im i en to Fundador, lo controla todo ilusión y emprendedor.
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El estilo del Fundador, deja huella, en su transición dependiendo de dicho estilo, laempresa ya puede sufrir una evolución negativa. Toda sucesión es critica para su evolución 2ª Generación. Fase de consolidación Dependiendo de la instrucción que se haya dado a los primogénitos y de susucesión, la empresa asumirá una consolidación y continuará un crecimiento sostenido. Hay varios factores determinantes a partir de la primera sucesión, que es el de fomentar la ilusión por el...
Autor: Jorge Mas
La Empresa Familiar y su Problematica Generacional
La Empresa Familiar tiene muchas características internas que la hacen diferentes a empresas normales. Por ello esmuy importante tener unos valores internos que fomenten su buena evolución y resuelvan los posibles conflictos internos. Hemos de diferenciar en las empresas familiares sus dimensiones y sugeneración, ya que cada etapa requiere un planteamiento distinto. Algunas particularidades de su Dimensión: Cuando la empresa empieza a tener una dimensión considerable, es muy importante 2 factores:Profesionalizar y Delegar. La empresa Familiar, como todo empresa se crea para ser rentable, lo que significa que debe haber un protocolo creado para futuras incorporaciones en la compañía, debe existirnecesidades de reclutamiento y el puesto debe cubrir un perfil concreto. Una característica muy habitual en las empresas familiares es la del directivo pulpo,(asume varias responsabilidades y puestos a lavez) por varias razones entre ellas por reducción de costes, y por otra, que esta si es grave, para su futuro,que es el no saber delegar y quererlo controlar todo. En cuanto la empresa crece es muyimportante saber delegar y confiar en otros miembros de la compañía
Algunas particularidades de su Generación: La empresa sufre diferentes cambios en su evolución, que hay que tener muy presente: 1 ª Gen e r ac i ón . F a s e d e c re c im i en to Fundador, lo controla todo ilusión y emprendedor.
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El estilo del Fundador, deja huella, en su transición dependiendo de dicho estilo, laempresa ya puede sufrir una evolución negativa. Toda sucesión es critica para su evolución 2ª Generación. Fase de consolidación Dependiendo de la instrucción que se haya dado a los primogénitos y de susucesión, la empresa asumirá una consolidación y continuará un crecimiento sostenido. Hay varios factores determinantes a partir de la primera sucesión, que es el de fomentar la ilusión por el...
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