Empresa Familiar






LAS EMPRESAS FAMILIARES



Diana Jadaly Cargua Pilco


Tercero de Bachillerato “E”


Lic. Mauro López Gallegos



06-05-2014









TRABAJO DE EMPRENDIMIENTO Y GESTIÓN

Nombre: Diana Cargua
Curso: Tercero de Bachillerato “E”
Fecha: 06-05-2014

EMPRESAS FAMILIARES







¿Qué es una empresa familiar?

1.- Es un negocio donde los miembros de unadeterminada familia se unen entre sí para trabajar, tomar decisiones, cumplir ciertas tareas y distribuirse los beneficios de forma justa. Es bueno que la familia permanezca unida, siempre y cuando alguno de sus miembros no obstaculice la labor que le compete en el seno de la empresa.
2.- Una empresa familiar es aquella que está controlada por los miembros de una misma familia en la que elcapital y, en su caso, la gestión o el gobierno están en manos de una familia (y personas relacionadas personalmente con dicha familia), que tienen la capacidad de ejercer sobre ella una influencia suficiente para controlarla, y cuya visión estratégica incluye el propósito de darle continuidad en manos de la siguiente generación familiar.

Historia de la empresa familiar
El proceso de recopilaciónde la historia de la empresa familiar facilita a todos los miembros de la familia empresaria recordar su historia común,  recordar de dónde vienen y así, transmitir el legado a las siguientes generaciones.
Todos somos conscientes del enorme poder motivador que posee la historia.  Quizá el ejemplo más ilustrativo son los equipos deportivos profesionales cuyos entrenadores antes de los partidosimportantes a menudo recurren a contar y transmitir las grandes historias sobre los hombres valientes que lucharon “contra el viento y marea” y lograron victorias épicas.

Una empresa familiar no tiene que recurrir a los libros de historia para motivar sus miembros y las generaciones futuras.
Basta con recordar su propia historia. 

Cada familia tiene su propia narrativa, que a través de lacultura y los valores,  conduce el comportamiento de todos los miembros familiares. A través de las historias y anécdotas que se transmiten de generación a generación, este poderoso conjunto de narraciones vive muy presente en el subconsciente colectivo.

Elaborar un libro biográfico sobre la vida de la empresa familiar, es un proceso que implica la reflexión interna de cada uno de los miembros de lafamilia sobre la visión o la perspectiva del proyecto empresarial, iniciado por la generación fundadora. Su principal intención es estimular la asociación positiva de cada miembro con el conjunto, a través de los elementos comunes que unen a la familia. Estos elementos están impresos en el código genético de cada individuo. Son los valores de la familia, que se transmiten a través de la historiade la familia empresaria.

Cada familia empresaria es una compleja estructura arquitectónica, compuesta de tres círculos (Empresa, Familia, Propiedad) que se sostiene sobre la base de la misión y la visión de la familia fundadora y el material que mantiene unida la estructura son la cultura y los valores. De allí podemos entender el papel del fundador de la empresa familiar como un arquitectovisionario que construye imprimiendo el sentido de pertenencia e identidad a los miembros de la familia empresaria. 

“Incluso un ladrillo quiere ser algo. La idea y el arquitecto hacen la diferencia”, decía Luis Kahn, el célebre arquitecto. En una empresa familiar cada miembro es un ladrillo que quiere ser algo, que quiere aportar algo propio a la fortaleza de la estructura. Y si solamentefaltase uno ladrillo, el tiempo y la intemperie se harán cargo de derrumbar la estructura por muy grande que fuera.

Dirigir un proceso orientado a sacar de todos los miembros de la familia empresaria, los mejores recuerdos del pasado e historia común, ofrece una excelente oportunidad de mantener una visión estimulante sobre la empresa familiar y reforzar el compromiso de la familia con el proyecto...