Empresa Familiar

Disponer de una cadena de suministro eficiente y competitiva, que cumpla el objetivo de abastecer puntualmente de surtido a las tiendas, ha sido una de las constantes de la compañía en susveinticinco años de historia. Y es que Mercadona quiere avanzar por el camino de la innovación, motivo por el que ha invertido en 2006 más de 160 millones en la construcción de dos nuevos bloques logísticos yen la reforma y mejora de los ya existentes. Con el objetivo de continuar avanzando en la eficiencia de su cadena de suministro, el pasado 29 de noviembre Mercadona adquirió los terrenos para lafutura construcción de un bloque logístico en Pla- Za (Zaragoza). El futuro bloque logístico, que será el undécimo de la compañía, contará con 16.500 metros cuadrados construidos sobre una parcela de49.000 metros cuadrados.

Del conjunto de bloques logísticos actualmente operativos, el que más tiendas suministra es el ubicado en Riba-roja de Túria (Valencia), que fue el primero que se inauguró, en1988. Actualmente, esta plataforma abastece a un total de 229 supermercados, repartidos entre la Comunidad Valenciana, Illes Balears y la zona centro, para lo que es necesario el trabajo de 990personas. Para el suministro de los 158 supermercados situados en Andalucía Oriental y en la zona centro de esta Comunidad Autónoma, Mercadona cuenta con un bloque logístico en Antequera (Málaga),inaugurado en enero de 2000 y en el que trabajan 860 personas. En Barcelona, Mercadona tiene en funcionamiento desde el ejercicio 2002 el bloque logístico de Sant Sadurní d´Anoia, que con una plantilla de 790personas suministra a los 156 supermercados que la cadena tiene en Catalunya, Aragón y La Rioja. Por su parte, desde el bloque logístico de San Isidro (Alicante), puesto en marcha en junio de 2003 yen el que trabajan más de 800 personas, Mercadona abastece actualmente a un total de 178 supermercados, repartidos entre Alicante y la Región de Murcia. Asimismo, desde el bloque logístico de Huévar...