Empresa Familiar
Páginas: 34 (8305 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2013
Auge21….Revista de Difusión Científica
Año III / No. I/ Enero 2008
ISSN:1870-8773
1
Auge21….Revista de Difusión Científica
Año III / No. I/ Enero 2008
ISSN:1870-8773
ISSN: 1870-8773 Comité Editorial: Raúl Sánchez Padilla Dr. Ingeniería Civil y Arquitectura Gerente General Desarrollos en Ingeniería Aplicada Presidente Comité Editorial Judith Ceja Hernández Ing. Industrial.Gerente de Gestión 3R's de México Vicepresidenta Comité Editorial Juan Manuel Negrete Naranjo Dr. en Filosofía Universidad de Freiburg i Br. Francisco Javier Hidalgo Trujillo Dr. en Ingeniería Industrial Universitat Politécnica de Catalunya – FUNIBER Director Sede México Fundación Universitaria Iberoamericana David Vivas Agrafojo Mtro. en Educación Ambiental Universitat de Valencia - ResponsableIMEDES Andalucía Antonio Olguín Reza Mtro. Desarrollo de Negocios Jabil Circuit María Elia Esther Hoz Zavala Dra. en Recuersos Acuaticos e Investigación Ambiental Academia Tamaulipeca de Investigación Científica y Tecnológica, México Oscar Alberto Galindo Ríos Mtro. en Ingeniería Mecánica Eléctrica Secretario de la Asociación Mexicana de Energía Eólica Amalia Vahí Serrano Dra. en Geografía e HistoriaUniversidad Internacional de Andalucía Universidad "Pablo Olavide" Ricardo Bérriz Valle Dr. Psicología Coordinador de Proyecto Regional de Ciudadania Ambiental Global Jaime Alfonso Sánchez Garza Dr. Ciencias Administrativas Instituto Politécnico Nacional Manuel Arellano Castañeda Lic. en Informática Gerente Tecnologías de Información y Comunicación 3r's de México Erika Uscanga Noguerola Mtra. enEducación Coordinadora de Gestión Ambiental Centro Universitario Hispano Mexicano Alfonso Miguel Doctor Cabrera Dr. Geofría e Historia Universidad de Huelva, España Maria Fernanda Corona Salazar Maestra Psicologa en Constelaciones Familiares Direccción de Orientación Educativa Manuel Herrerias Rul Dr. en Derecho Herrerias y Asociados
una herramienta de difusión y generación de conocimientos einformación relativos a los diversos campos del conocimiento y devenir comunitario, cuyo fin primordial es el de contribuir en la creación y fortalecimiento de los niveles de conciencia y compromiso social e institucional, en la búsqueda del Desarrollo Sostenible.
L a Revista “Auge 21”, ha sido concebida para
servir como
“Auge 21”, ha sido pensada y diseñada para poner al alcance, (enforma gratuita), de la sociedad en general, las comunidades universitarias y los demás sectores, un medio para publicar y dar conocer la diversidad de opiniones y contribuciones, que otros medios limitan, manipulan o prohíben. En suma, “Auge 21” permite la publicación de investigaciones ó artículos de opinión, con la única reserva del respeto en la expresión, resaltando que las informaciones ó datospublicados, son responsabilidad
exclusiva de los autores.
Raúl Sánchez Padilla Presidente Comité Editorial
LA EMPRESA FAMILIAR Y EL CONFLICTO INTERGENERACIONAL
Por: Alberto Navarro Alvarado * Juan Francisco Ramírez Topete ** Jaime Alfonso Sánchez Garza *** Gustavo Vaca Madrigal ****
Abstract
Las empresas familiares son una gran proporción de la iniciativa privada de los países endesarrollo, como lo es México. Las explicaciones causales de su desempeño son variadas, por lo que se presenta una exégesis dinámica y de constante cambio, la cual tiene que ver con el conflicto intergeneracional. Este queda relegado solamente a las primeras dos generaciones y a cuestiones de poder gerencial. Se realiza un estudio con base en una muestra de pequeñas y medianas empresas en el estadode Jalisco y Michoacán y México; los resultados, exhiben relaciones positivas respecto al nivel generacional en que se encuentra la empresa y la participación de miembros de la familia en los puestos medios y altos. Keywords: Empresa familiar, conflicto intergeneracional, choque institucional, influencia familiar, sistemas.
1. INTRODUCCIÓN La empresa familiar (EF) a menudo se encuentra...
Año III / No. I/ Enero 2008
ISSN:1870-8773
1
Auge21….Revista de Difusión Científica
Año III / No. I/ Enero 2008
ISSN:1870-8773
ISSN: 1870-8773 Comité Editorial: Raúl Sánchez Padilla Dr. Ingeniería Civil y Arquitectura Gerente General Desarrollos en Ingeniería Aplicada Presidente Comité Editorial Judith Ceja Hernández Ing. Industrial.Gerente de Gestión 3R's de México Vicepresidenta Comité Editorial Juan Manuel Negrete Naranjo Dr. en Filosofía Universidad de Freiburg i Br. Francisco Javier Hidalgo Trujillo Dr. en Ingeniería Industrial Universitat Politécnica de Catalunya – FUNIBER Director Sede México Fundación Universitaria Iberoamericana David Vivas Agrafojo Mtro. en Educación Ambiental Universitat de Valencia - ResponsableIMEDES Andalucía Antonio Olguín Reza Mtro. Desarrollo de Negocios Jabil Circuit María Elia Esther Hoz Zavala Dra. en Recuersos Acuaticos e Investigación Ambiental Academia Tamaulipeca de Investigación Científica y Tecnológica, México Oscar Alberto Galindo Ríos Mtro. en Ingeniería Mecánica Eléctrica Secretario de la Asociación Mexicana de Energía Eólica Amalia Vahí Serrano Dra. en Geografía e HistoriaUniversidad Internacional de Andalucía Universidad "Pablo Olavide" Ricardo Bérriz Valle Dr. Psicología Coordinador de Proyecto Regional de Ciudadania Ambiental Global Jaime Alfonso Sánchez Garza Dr. Ciencias Administrativas Instituto Politécnico Nacional Manuel Arellano Castañeda Lic. en Informática Gerente Tecnologías de Información y Comunicación 3r's de México Erika Uscanga Noguerola Mtra. enEducación Coordinadora de Gestión Ambiental Centro Universitario Hispano Mexicano Alfonso Miguel Doctor Cabrera Dr. Geofría e Historia Universidad de Huelva, España Maria Fernanda Corona Salazar Maestra Psicologa en Constelaciones Familiares Direccción de Orientación Educativa Manuel Herrerias Rul Dr. en Derecho Herrerias y Asociados
una herramienta de difusión y generación de conocimientos einformación relativos a los diversos campos del conocimiento y devenir comunitario, cuyo fin primordial es el de contribuir en la creación y fortalecimiento de los niveles de conciencia y compromiso social e institucional, en la búsqueda del Desarrollo Sostenible.
L a Revista “Auge 21”, ha sido concebida para
servir como
“Auge 21”, ha sido pensada y diseñada para poner al alcance, (enforma gratuita), de la sociedad en general, las comunidades universitarias y los demás sectores, un medio para publicar y dar conocer la diversidad de opiniones y contribuciones, que otros medios limitan, manipulan o prohíben. En suma, “Auge 21” permite la publicación de investigaciones ó artículos de opinión, con la única reserva del respeto en la expresión, resaltando que las informaciones ó datospublicados, son responsabilidad
exclusiva de los autores.
Raúl Sánchez Padilla Presidente Comité Editorial
LA EMPRESA FAMILIAR Y EL CONFLICTO INTERGENERACIONAL
Por: Alberto Navarro Alvarado * Juan Francisco Ramírez Topete ** Jaime Alfonso Sánchez Garza *** Gustavo Vaca Madrigal ****
Abstract
Las empresas familiares son una gran proporción de la iniciativa privada de los países endesarrollo, como lo es México. Las explicaciones causales de su desempeño son variadas, por lo que se presenta una exégesis dinámica y de constante cambio, la cual tiene que ver con el conflicto intergeneracional. Este queda relegado solamente a las primeras dos generaciones y a cuestiones de poder gerencial. Se realiza un estudio con base en una muestra de pequeñas y medianas empresas en el estadode Jalisco y Michoacán y México; los resultados, exhiben relaciones positivas respecto al nivel generacional en que se encuentra la empresa y la participación de miembros de la familia en los puestos medios y altos. Keywords: Empresa familiar, conflicto intergeneracional, choque institucional, influencia familiar, sistemas.
1. INTRODUCCIÓN La empresa familiar (EF) a menudo se encuentra...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.