empresa naciente

El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica. El estudio de mercado consta de 3 grandes análisis importantes:
Análisis del consumidor
Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (lugares,momentos, preferencias...), etc. Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.
Análisis de la competencia
Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto.
Para realizar un estudio de la competencia es necesarioestablecer quiénes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas. El plan de negocios podría incluir una plantilla con los competidores más importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura, procesos, recursos humanos, costes, tecnología, imagen, proveedores, entre otros.
El benchmarking o plantilla permite establecerlos estándares de la industria así como las ventajas competitivas de cada empresa. A partir de esta evaluación, se determinará si es factible convivir con la competencia y si es necesario neutralizarla o si un competidor puede transformarse en socio a través de fusión, joint ventures o alianzas estratégicas
Estrategia
Concepto breve pero imprescindible que marcará el rumbo de la empresa.Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de la competencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa. Toda empresa deberá optar por dos estrategias posibles:
Liderazgo en costo.- Consiste en mantenerse competitivo a través de aventajar a la competencia en materia de costos.
Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre el productoofrecido para que este sea percibido en el mercado como único: diseño, imagen, atención a clientes, entrega a domicilio.
Fecha: 16-marzo 2013





Trabajo de administración general
Universidad: De Managua (u de m).
Facultad: ciencias económicas
Profesor: Juan ramón Jiménez
Tema de indagación: creación de la empresa naciente.Estudio de mercado.
Análisis de sectores.
Plan de mercado.
Habilidad y el foda.
Integrantes
●Emelda del Carmen cabrera Hernández.
●Dina gamali aguilera Erazo.●Martha Elena cerda morales.
●jeydi liseth Aburto Urbina.
Objetivos
Objetivo general:
Analizar la importancia de creación de nuevas empresas tomando en cuenta el estudio de mercados, análisis de sectores, plan de markenting, viabilidad y foda para fortalecer nuestros conocimientos como futuros profesionales en el ámbito empresarial.Objetivo específico:

1. indagar la importancia de la creación de nuevas empresas con la finalidad adquirir amplios conocimientos para fortalecer nuestras expectativas futuras.


2. identificar los tipos de estudio de mercado y los procesos a seguir en la creación de una determinada empresa.


3. valorar el nivel de aplicación delestudio del mercado, análisis de sectores, plan de markenting, viabilidad y foda en la creación de nuevas empresas.
Conclusiones

Para dar por finalizado esta indagación sobre el tema creación de nuevas empresas pudimos concluir que :

El estudio de mercado consiste en reunir, planificar, analizar y comunicar de manera sistemática los datos relevantes para la situación de...