empresa poleras
Páginas: 13 (3136 palabras)
Publicado: 10 de septiembre de 2013
Inacap Valparaiso
Marketing II
Integrantes:
Lester Meneses
Cristian Rojas
09- noviembre -2012
Introducción
Serigraft es una empresa diseñadora de estampados para poleras que se dedicara a la venta minorista al detalle de textil, situada en Valparaíso centro. Comenzara siendo una pequeña empresa conformada porestudiantes de diseño, formado por 3 trabajadores, dedicándose únicamente a la producción y venta de poleras. Al analizar como es el funcionamiento de la empresa, se observo que inicio sus operaciones con un mínimo capital, con un primer local donde producía, vendía y distribuía sus productos a la vez.
El horario de apertura al público es de lunes a viernes de 9:00 a 13:00 y de 16:00 a 20:00, ylos sábados de 9:00 a 14:00.
MISIÓN
Todas los Camisas que se confeccionan lo van a usar clientes y cada uno va a hacer un esfuerzo. El cliente debe estar satisfecho. Se debe de hacer un esfuerzo en el trabajo.
Objetivo Clave: Logar un posicionamiento único en el mercado local, produciendo un producto de alta calidad y exclusividaden el diseño.
VISIÓN
Nuestra empresa vende Camisas de algodón, poliéster estampadas exclusivamente para jóvenes en tres tallas Mediun (M), Large (L), Extra Large (XL), de confección y diseño exclusivos.
Convertirnos en una empresa líder en el mercado local y nacional, con proyección de alcanzar altos estándares de calidad entregando al consumidor un producto exclusivo único y a su vezexpansión de nuestras tiendas comerciales.
Buscamos satisfacer permanentemente a nuestros clientes ofreciéndoles productos y servicios excelentes, fomentando el desarrollo integral de nuestros empleados.
Objetivos Generales
➢ Obtener rentabilidad y utilidades sólidas en el sector en un plazo de 3 años teniendo en cuenta el análisis de nuestracompetencia de manera continua.
➢ Ofrecer a la población una variedad de productos de excelente calidad en bajos costos en periodo de un año y de esa manera obtener mayor aceptación de nuestro mercado potencial interno y externo.
➢ Mantener a nuestro personal capacitado en todas las áreas de nuestra organización
➢ Lograr la aceptación de la comunidad como organización en menos de un año.Objetivos Estratégicos
➢ Expandir la capacidad de producción con el uso de tecnología automática.
➢ Incrementar sustantivamente la producción de telas y prendas de vestir de calidad.
➢ Ampliar nuestra línea de productos para las exportaciones a fin de aumentar la participación de mercado nacional.
➢ Integrar las diversas áreas de la empresa mediante modernas técnicas de gestión empresarialy de informática.
➢ Utilizar infraestructuras de nuevas tecnologías de información y comunicación para implantar el comercio electrónico en las operaciones.
Política Empresarial
Políticas están enfocadas a un objetivo en particular que es la satisfacción completa y absoluta de nuestros clientes a través de nuestros procesos de muy buena calidad.
OrganigramaPlan de Marketing
Resumen ejecutivo (abstract)
Al percatarnos de lo que sucede en chile estos últimos años, el publico de hoy cada vez mas demanda productos, confecciones y diseños únicos y exhibicionistas,(productos que llamen la atención), ya que las empresas optan por colores y diseños convencionales o tradicionales nos enfrentamos a un granmercado. Nuestro mercado es el sector juvenil ya que la demanda se encuentra ahí.
Las barreras de entrada son variadas nos enfrentamos a una fuerte competencia y para permanecer y posicionarnos en el mercado requeriremos en una fuerte inversión en publicidad.
Esperamos que con una inversión de $3.000.000, se pueda iniciar con la compra de materiales y producción del producto con el fin de...
Marketing II
Integrantes:
Lester Meneses
Cristian Rojas
09- noviembre -2012
Introducción
Serigraft es una empresa diseñadora de estampados para poleras que se dedicara a la venta minorista al detalle de textil, situada en Valparaíso centro. Comenzara siendo una pequeña empresa conformada porestudiantes de diseño, formado por 3 trabajadores, dedicándose únicamente a la producción y venta de poleras. Al analizar como es el funcionamiento de la empresa, se observo que inicio sus operaciones con un mínimo capital, con un primer local donde producía, vendía y distribuía sus productos a la vez.
El horario de apertura al público es de lunes a viernes de 9:00 a 13:00 y de 16:00 a 20:00, ylos sábados de 9:00 a 14:00.
MISIÓN
Todas los Camisas que se confeccionan lo van a usar clientes y cada uno va a hacer un esfuerzo. El cliente debe estar satisfecho. Se debe de hacer un esfuerzo en el trabajo.
Objetivo Clave: Logar un posicionamiento único en el mercado local, produciendo un producto de alta calidad y exclusividaden el diseño.
VISIÓN
Nuestra empresa vende Camisas de algodón, poliéster estampadas exclusivamente para jóvenes en tres tallas Mediun (M), Large (L), Extra Large (XL), de confección y diseño exclusivos.
Convertirnos en una empresa líder en el mercado local y nacional, con proyección de alcanzar altos estándares de calidad entregando al consumidor un producto exclusivo único y a su vezexpansión de nuestras tiendas comerciales.
Buscamos satisfacer permanentemente a nuestros clientes ofreciéndoles productos y servicios excelentes, fomentando el desarrollo integral de nuestros empleados.
Objetivos Generales
➢ Obtener rentabilidad y utilidades sólidas en el sector en un plazo de 3 años teniendo en cuenta el análisis de nuestracompetencia de manera continua.
➢ Ofrecer a la población una variedad de productos de excelente calidad en bajos costos en periodo de un año y de esa manera obtener mayor aceptación de nuestro mercado potencial interno y externo.
➢ Mantener a nuestro personal capacitado en todas las áreas de nuestra organización
➢ Lograr la aceptación de la comunidad como organización en menos de un año.Objetivos Estratégicos
➢ Expandir la capacidad de producción con el uso de tecnología automática.
➢ Incrementar sustantivamente la producción de telas y prendas de vestir de calidad.
➢ Ampliar nuestra línea de productos para las exportaciones a fin de aumentar la participación de mercado nacional.
➢ Integrar las diversas áreas de la empresa mediante modernas técnicas de gestión empresarialy de informática.
➢ Utilizar infraestructuras de nuevas tecnologías de información y comunicación para implantar el comercio electrónico en las operaciones.
Política Empresarial
Políticas están enfocadas a un objetivo en particular que es la satisfacción completa y absoluta de nuestros clientes a través de nuestros procesos de muy buena calidad.
OrganigramaPlan de Marketing
Resumen ejecutivo (abstract)
Al percatarnos de lo que sucede en chile estos últimos años, el publico de hoy cada vez mas demanda productos, confecciones y diseños únicos y exhibicionistas,(productos que llamen la atención), ya que las empresas optan por colores y diseños convencionales o tradicionales nos enfrentamos a un granmercado. Nuestro mercado es el sector juvenil ya que la demanda se encuentra ahí.
Las barreras de entrada son variadas nos enfrentamos a una fuerte competencia y para permanecer y posicionarnos en el mercado requeriremos en una fuerte inversión en publicidad.
Esperamos que con una inversión de $3.000.000, se pueda iniciar con la compra de materiales y producción del producto con el fin de...
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