Empresa Productora De Arte Funcional En Bambú Y Guadua Para El Hogar Y Oficina.

PROYECTO
EMPRESA PRODUCTORA DE ARTE FUNCIONAL EN BAMBÚ Y GUADUA PARA EL HOGAR Y OFICINA.

TABLA DE CONTENIDO

1. ASPECTOS BÁSICOS DEL PROYECTO 8

1.1. IDENTIFICACION 8
1.1.1. OBJETIVOS 8
1.1.1.1. Objetivo General 8
1.1.1.2. Objetivos Específicos 8
1.1.2. Justificación 9

1.2. ANTECEDENTES 9

1.3. LIMITACIONES 10

1.4. SITUACIÓN SIN PROYECTO 10
1.4.1.Identificación del problema 10
1.4.2. Causas y consecuencias 11

1.5. Estudio de los propósitos del proyecto 11
1.5.1. Resultados a corto plazo 11
1.5.2. Resultados a mediano plazo 11
1.5.3. Resultados a largo plazo 11

1.6. Definición del producto 12

2. prefactibilidad 13

2.1. Estimación de la Inversión 13
Costo estimado: $800.000 14
Costo aproximado: $1.000.00014
Pendón y logotipo: $ 215.000 14

2.2. Estimación de costos de operación 15

2.3. ESTIMACIÓN DE LOS INGRESOS GENERADOS 16

3. FACTIBILIDAD 16

3.1. Estimación de la Inversión 16

3.2. Estimación de costos de operación 18

3.3. ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA 19
3.3.1. DISEÑO DE LA ENCUESTA 19
3.3.2. FORMATO DE LA ENCUESTA 20
3.3.3. JUSTIFICACIÓN DE LAS PREGUNTAS 213.3.4. RESULTADOS DE LA ENCUESTA 22

3.4. Conclusión 23

4. ESTUDIO DE MERCADOS 23

4.1. Análisis histórico de mercado 24

4.2. Análisis de al situación actual 33
4.2.1. Distintos mercados 33
4.2.1.1. Mercado proveedor 33
4.2.1.2. Mercado distribuidor 38
4.2.1.3. Mercado consumidor 38
Consumidor Individual 38
Consumidor Institucional 40
EstrategiaComercial 40
Segmentación 43
4.2.1.4. Mercado externo 43
4.2.2. Variables externas 43
4.2.2.1. Económicas 45
4.2.2.2. Socioculturales 45
4.2.2.3. Político – legales 45
4.2.2.4. Tecnológicas 46
4.2.3. Demanda 46

4.3. Análisis de la situación futura 47
4.3.1. Situación futura sin proyecto 47
4.3.2. Situación futura con proyecto 48

5. ESTUDIOtécnico 48

5.1. Ingeniería del proyecto 48
5.1.1. Definición del proceso productivo 48
5.1.2. Definición de la tecnología aplicada 49
5.1.2.1. Nivel de producción optimo 49
5.1.2.2. Maquinaria necesaria para el nivel de producción óptimo 51
5.1.2.3. Mano de obra necesaria para el nivel de producción óptimo 53
5.1.2.4. Materia prima necesaria para un nivel de producciónoptimo 55
5.1.2.5. Insumos necesarios para un nivel de producción optimo 55
5.1.2.6. Definición de la planta de producción 56
5.1.2.7. Definición del almacén 57

5.2. Valoración económica de las variables técnicas 59
5.2.1. Factores cualitativos 59
5.2.2. Factores cuantitativos 59
5.2.2.1. Inversión en equipos 59
Balance de la maquinaria 59
Balance de reinversión de maquinaría 60
Calendario de ingresos por venta de equipos de reemplazo 60
5.2.2.2. Inversión en Mano de obra 60
5.2.2.3. Costo de los materiales 61
5.2.2.4. Costo de los insumos generales 62

5.3. Decisiones de tamaño 64

5.4. Decisiónes de localización 67

6. ESTUDIO ORGANIZACIONAL 69

6.1. Administrativa 69
6.1.1. Estructura orgánica 69
6.1.2.Actividades al interior 69
6.1.3. Actividades a contratar 69
6.1.4. Procedimientos administrativos 70

6.2. Legal 70

7. ESTUDIO FINANCIERO 71

7.1. Resumen de información monetaria obtenida en etapas previas de este proyecto 71

7.2. Evaluación del proyecto (determinación de la rentabilidad) 72

7.3. Condiciones de financiamiento 73

7.4. Valor residual de las inversiones 73

7.5.Ingresos en operación 73
7.5.1. Directos 73
7.5.2. Indirectos 73

7.6. Costos de operación 73

8. Fuentes de información 74

9. conclusiones personales 75

ASPECTOS BÁSICOS DEL PROYECTO

1 IDENTIFICACION

Debido a la crisis económica por la que atraviesa el eje cafetero y en general la nación, las personas tienen cada vez menor capacidad de compra. Las posibilidades de...