Empresa Syntek
Páginas: 2 (306 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2011
¿Usted como gestor comercial de la empresa syntek que medidas tomaría para mejorar los
Resultados comerciales en la empresa?
En primer lugar yo como gestor comercial hablaría con laoficina de Recursos Humanos, para que
seleccionen al personal de manera adecuada , personas que cumplan con el perfil solicitado para
cada trabajo o área.
En Segundo lugar al personalseleccionado , los capacitaría para que puedan brindar un buen trato al cliente , para que se adapten a diferentes tipos de situaciones y tengan un buen desenvolvimiento y resultado en ella. Lesenseñaría a trabajar en equipo , a se mas organizados ordenados.
En el video se aprecia que syntek tiene muchas fallas una de ellas la mala distribucion de la produccion ; en este caso yo comogestor comercial solucionaria lo mas rapido posible este problema para asi no perder un gran cliente que viene a ser la empresa harper y sobre todo brindarle unas disculpas.
RECOMENDACIONES:
Mas que todo me centraria en el personal , ya que a raiz de la mala eleccion del personal se desata todos estos problemas.
* Capacitacon y buena eleccion del personal.
* Aprendera trabajar en equipo.
* Liderazgo.
* Brindar un buen trato al cliente.
* Organizarse de manera adecuada en el area de produccion.
* Definir de manera clara el rol de cada areade la empresa.
* Aprender a reconocer las fallas y errores de la empresa.
ESTRATEGIAS:
* Yo como gestor comercial encargarme de la capacitacion del personal para que seanefectivos y eficientes y brinden un buen trato a los clientes.
* Realizar reuniones con todas las áreas de la empresa y realizar un organigrama , planteado las tareas y el rol de cada area.* Tratar de que mi personal se relacione mas y asi puedan trabajar en equipo.
* Juntar a toda la empresa y entre todos plantear soluciones para las fallas y debilidades de la empresa.
Resultados comerciales en la empresa?
En primer lugar yo como gestor comercial hablaría con laoficina de Recursos Humanos, para que
seleccionen al personal de manera adecuada , personas que cumplan con el perfil solicitado para
cada trabajo o área.
En Segundo lugar al personalseleccionado , los capacitaría para que puedan brindar un buen trato al cliente , para que se adapten a diferentes tipos de situaciones y tengan un buen desenvolvimiento y resultado en ella. Lesenseñaría a trabajar en equipo , a se mas organizados ordenados.
En el video se aprecia que syntek tiene muchas fallas una de ellas la mala distribucion de la produccion ; en este caso yo comogestor comercial solucionaria lo mas rapido posible este problema para asi no perder un gran cliente que viene a ser la empresa harper y sobre todo brindarle unas disculpas.
RECOMENDACIONES:
Mas que todo me centraria en el personal , ya que a raiz de la mala eleccion del personal se desata todos estos problemas.
* Capacitacon y buena eleccion del personal.
* Aprendera trabajar en equipo.
* Liderazgo.
* Brindar un buen trato al cliente.
* Organizarse de manera adecuada en el area de produccion.
* Definir de manera clara el rol de cada areade la empresa.
* Aprender a reconocer las fallas y errores de la empresa.
ESTRATEGIAS:
* Yo como gestor comercial encargarme de la capacitacion del personal para que seanefectivos y eficientes y brinden un buen trato a los clientes.
* Realizar reuniones con todas las áreas de la empresa y realizar un organigrama , planteado las tareas y el rol de cada area.* Tratar de que mi personal se relacione mas y asi puedan trabajar en equipo.
* Juntar a toda la empresa y entre todos plantear soluciones para las fallas y debilidades de la empresa.
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