EMPRESA TEXTIL




NOMBRE:
E. Renata Saavedra Pérez
MATERIA:
Planificación Estratégica.
DOCENTE:
Juan Ramón Aguilar
TEMA:
Empresa textilera
“Ligth Fashion”
FECHA DE ENTREGA:
10 de junio de 2015








EMPRESA TEXTIL “LIGTH FASHION”
Misión:
Ofrecer al cliente un producto de calidad que cumpla con sus exigencias y necesidades y que al mismo tiempo nos permita competir en el mercado nacional.
Visión:
Ser lamejor empresa en su ramo de toda Bolivia, sin temor a los cambios y preocuparnos por el bienestar social aplicando nuestros conocimientos en beneficio de la sociedad.
Política de Calidad:
Somos una empresa seria que se preocupa por las necesidades de sus clientes y que a través de brindar la mejor calidad en productos y servicios y atención nos comprometemos y garantizamos su satisfacción.
Valores:Honradez, Responsabilidad, Integridad, Confianza, Orden
Objetivos
Recupera la inversión total en un máximo de ocho años.
Obtener un amplio grupo de clientes.
Ser reconocido en el mercado nacional.
Crecimiento empresarial.
Desarrollo y crecimiento de la calidad.
Análisis del entorno
LIGTH FASHION cuenta con competidores de mucha experiencia y tiempo en el mercado de consumidores así como un estatuscomercial; por lo que la lucha de LIGTH FASHION por destacarse en el mercado y la obtención de nuevos clientes es duro y constante, y los resultados se han reflejado en la rápida aceptación de sus productos y las frecuentes visitas de clientes a LIGTH FASHION esto gracias a factores como la innovación, publicidad y tecnología.








FODA
Fortalezas:

Oportunidades:


Personal calificado con elque cuenta, ya que a través de su experiencia y conocimientos se puede realizar el trabajo de una manera activa e innovadora.

La calidad de los productos que más que una fortaleza es una prioridad y compromiso para superar las expectativas que los clientes esperan de nuestros productos.


Una fortaleza muy importante es su sensibilidad social, apoyando los principales eventos de bienestar socialy apegándose a las necesidades y limitantes de mercado del consumidor.

Reducir los costos que causan las importaciones de los productos elaborados

Cuenta con su propia casa de diseño y fábrica de producción

Costos de exportación solo serán materia prima, al cuales por peso y por mayoreo, resultan mucho más baratas que las de los productos elaborados, lo que le ofrece una gran oportunidad decrecimiento, expansión empresarial y económica.



Debilidades:

Amenazas:


No cuenta con local propio para las
Tiendas, lo cual causa que los alquileres sean un poco costos ya que para la diversidad de productos que tiene necesita un lugar de amplios dimensiones.


otras organizaciones con más años de experiencia y por lo tanto son más conocidas por el publico

clientes fijos con sus líneas deropa; por lo tanto se necesitan grandes compañas de promoción y publicidad



Cuatro p’s
Producto:
Los productos son elaborados basándose en las nuevas tendencias de moda mundial así como los aspectos y necesidades que los clientes revelan en los sondeos e investigaciones de mercado; para lograr así un producto totalmente innovador y fresco, que refleje la esencia y personalidad del comprador sinimportar sus gustos, cuerpos, y edades portando siempre ese toque chic que LIGTH FASHION plasma en sus productos.
Precio:
Los precios son accesibles y cómodos, que varían según la diversidad de productos; además que LIGTH FASHION le ofrece diversidad de promociones de rotación semanal y promociones como cliente permanente y afiliado de compras.
Plaza:
Cuenta con su propia casa de diseño y fábricade producción
Promoción:

Público objetivo
Mujeres y hombres de 15 para adelante.
Estructura de la empresa
La estructura de la empresa ha sido realizada según las áreas de trabajo, dividiendo las en administrativas, fabriles, y confección.
Los empleados son seleccionados según su experiencia, aptitudes y conocimientos, dándoles la oportunidad de escalar puestos y mejorar su estatus de empleado,...