empresarial

Páginas: 3 (682 palabras) Publicado: 17 de febrero de 2014
Consensos construidos en la perspectiva del desarrollo empresarial y la internacionalización

a. El ambiente actual es propicio para la puesta en marcha de una política pública
Se considera comouna oportunidad propicia, la disposición de la alcaldía de Bucaramanga para pensar en “perspectiva empresarial” y su liderazgo de una estrategia de internacionalización de la ciudad. Las entidadesconsultadas conceptúan que las iniciativas desarrolladas por el Alcalde y su Asesor para Asuntos Internacionales – en particular la Gran Rueda Internacional de Negocios (GRIN) - se han convertido en unespacio de encuentro público – privado para el posible desarrollo de acciones de fomento de la actividad empresarial y de promoción internacional de la ciudad y la región.

b. Se ha venidoconstruyendo un consenso en torno a los componentes de la política
Las iniciativas de internacionalización corresponden al enfoque de una administración interesada en transmitir la experiencia del Alcalde dela ciudad como empresario con una visión global y ofrecer el apoyo a los emprendedores que aspiran a avanzar en esta dirección, a través del desarrollo de acciones públicas de promoción. No obstante,manifiestan la necesidad de que estas iniciativas se traduzcan en una auténtica política pública de largo plazo y se sustenten en una estrategia de desarrollo económico local y fomento empresarial,como condición de éxito de esa política. “Sin un sustrato empresarial formal, moderno y dinámico –coincidieron los líderes empresariales consultados – va a ser muy difícil el desarrollo exitoso de unaestrategia de internacionalización”.

c. “Sin desarrollo empresarial no hay internacionalización”
Una estrategia exitosa de internacionalización de la ciudad y la región debe sustentarse en una “masacrítica” suficiente de empresas con potencial de acceso a los mercados nacionales e internacionales. Los empresarios de la región se encuentran fundamentalmente concentrados en el mercado interno,...
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