EMPRESARIAL

UNIVERSIDAD DEL SUR

LIC. CONTADURIA PÚBLICA

MODALIDAD
SABADO MATUTINO

INTRODUCCION EN LA GESTION EMPRESARIAL
LAE. INDILÍ RODRÍGUEZ CANDELARIO

TEMAS
Jerarquía de Objetivos
EstrategiaOrganizacional
Concepto de Estrategia
Planeación Estratégica


Tuxtla Gutiérrez, Chiapas, México, Julio 2014


Contenido


















INTRODUCCION

Los objetivosorganizacionales se pueden situar en una jerarquía que va desde los objetivos generales hasta los objetivos operacionales que son las instrucciones para la rutina cotidiana.
La estrategia organizacionales utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran un plan estratégico como: valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en lasactividades a la que se dirige su empresa, de esta manera disminuyen costos, aumentan productividad, se aumenta la participación de los empleados, y se tiene un liderazgo en la empresa.
En la actualidad, todaempresa competitiva u organización, cualquiera que sea su naturaleza, basa su gestión y funcionamiento sobre un concepto que se considera fundamental: la estrategia. Estrategia para la guerra, parael deporte y, por supuesto, estrategia para la empresa en lo que se refiere a planificación, organización, gestión de sus recursos humanos, marketing.
La estrategia es el objetivo de la actividad querealiza la dirección de la empresa, que debe perseguir que su organización funcione de manera eficiente, y la mejor manera de que esto ocurra es que no existan conflictos en la misma.
La planeaciónestratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.
“Estrategia es ladeterminación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la asignación de los recursos necesarios para conseguirlos”.






JERARQUIA DE OBJETIVOS
Los objetivos necesitan...