Empresarial
Páginas: 12 (2955 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2012
Practica N.1
1. Creación de una mediana empresa industrial y un Plan de Comunicación Integral.
La mediana empresa industrial ACME, (Alta calidad en Madera Estilizada), es una empresa que busca posesionarse en el mercado cochabambino, la misma que se dedica a la fabricación de muebles con un estilo fino y elegante, utilizando como base en materia prima diversas maderas de alta calidad ydurabilidad, su fin es brindar a los hogares confort y elegancia, y asimismo optimizar de esta manera la calidad de vida de las personas.
1.1 La estructura empresarial estará conformada por:
Organigrama de la empresa “ACME”
Gerente General
Gerente Administrativo
Jefe de Planta Cont. Interno Dpto.Com. Jefe de Ventas
4 Diseñadores de Muebles
40trabajadores 5Puntos de ventas
La empresa cuenta con un total de 50 miembros, la directiva está conformada por dos gerentes, y cuatro ejecutivos el área de ventas está conformada por un Jefe de ventas y 5 puntos de distribución, cada uno con sus vendedores propios, y en el área de fabricación de los muebles lo integran 40 trabajadores y cuatro especialistas, diseñadores y estilistas enmadera.
Filosofía Empresarial
La misión que tiene la empresa es, satisfacer plenamente a sus clientes, otorgándole un producto de alta calidad, logrando cubrir sus expectativas y convertirse en una de las fábricas más sólidas del país.
La visión de la misma es, incrementar la excelencia en ventas y la productividad, con el fin de ocupar un lugar entre las cinco primeras y mejores empresas delPaís, en la producción de este rubro, a cuatro años plazo.
Acerca de la cultura y clima organizacional que tiene la empresa, las mismas están enfocadas especialmente en la dimensión de la solidaridad, ya que la mayoría de los miembros conocen el objetivo final de la empresa (que encierra calidad y venta de los productos) y trabajan juntamente para cumplir a cabalidad las tareas designadas.Realización de un plan de Comunicación Integral
El siguiente plan de comunicación estará dirigido principalmente a optimizar el desempeño laboral, al interior de la empresa enfocándose en el personal interno de la organización, asimismo se pretende posesionar y dar a conocer la imagen e identidad de la empresa a su público externo y entorno.
1. Realizar una gestión de información al interior yexterior de la empresa.
El principal objetivo general es informar al público interno y externo acerca del perfil de la empresa, que es, a que se dedica, cual es su misión y visión, y cuáles son los objetivos trazados para alcanzar las mismas, de esta manera se dará a conocer y se fortalecerá la imagen e identidad de la misma con su entorno.
2. Como segundo punto se determina el público al queirá dirigido el Plan de Comunicación, y este es efectivamente el público interno personal y trabajadores y externo su mercado, accionistas, consumidores y socios, de la empresa.
3. Como siguiente paso se trazarán objetivos estratégicos en función del cumplimiento del objetivo general, y para ello se implementaran herramientas o instrumentos de comunicación e información, que asimismotendrán como labor, fomentar y fortalecer la motivación y satisfacción en los públicos internos, igualmente se determinará la utilización de diferentes medios masivos para persuadir, influir y mantener buenas relaciones con sus públicos externos. con el fin de que los públicos internos y externos se sientan involucrados e identificados con la empresa, para de esta forma desarrollar una firme imagencorporativa.
4. El mensaje será comunicado en un tiempo determinado por gerencia.
1. Objetivos estratégicos empresariales
1.1 Estrategias y objetivos comunicacionales internos
ESTRATEGIAS | PROPÓSITO | ACCIONES |
Implementar Políticas de comunicación interna | Dirigir, impulsar y hacer cumplir el programa de comunicación interno aprobado por el máximo órgano ejecutivo, éstas toman en...
1. Creación de una mediana empresa industrial y un Plan de Comunicación Integral.
La mediana empresa industrial ACME, (Alta calidad en Madera Estilizada), es una empresa que busca posesionarse en el mercado cochabambino, la misma que se dedica a la fabricación de muebles con un estilo fino y elegante, utilizando como base en materia prima diversas maderas de alta calidad ydurabilidad, su fin es brindar a los hogares confort y elegancia, y asimismo optimizar de esta manera la calidad de vida de las personas.
1.1 La estructura empresarial estará conformada por:
Organigrama de la empresa “ACME”
Gerente General
Gerente Administrativo
Jefe de Planta Cont. Interno Dpto.Com. Jefe de Ventas
4 Diseñadores de Muebles
40trabajadores 5Puntos de ventas
La empresa cuenta con un total de 50 miembros, la directiva está conformada por dos gerentes, y cuatro ejecutivos el área de ventas está conformada por un Jefe de ventas y 5 puntos de distribución, cada uno con sus vendedores propios, y en el área de fabricación de los muebles lo integran 40 trabajadores y cuatro especialistas, diseñadores y estilistas enmadera.
Filosofía Empresarial
La misión que tiene la empresa es, satisfacer plenamente a sus clientes, otorgándole un producto de alta calidad, logrando cubrir sus expectativas y convertirse en una de las fábricas más sólidas del país.
La visión de la misma es, incrementar la excelencia en ventas y la productividad, con el fin de ocupar un lugar entre las cinco primeras y mejores empresas delPaís, en la producción de este rubro, a cuatro años plazo.
Acerca de la cultura y clima organizacional que tiene la empresa, las mismas están enfocadas especialmente en la dimensión de la solidaridad, ya que la mayoría de los miembros conocen el objetivo final de la empresa (que encierra calidad y venta de los productos) y trabajan juntamente para cumplir a cabalidad las tareas designadas.Realización de un plan de Comunicación Integral
El siguiente plan de comunicación estará dirigido principalmente a optimizar el desempeño laboral, al interior de la empresa enfocándose en el personal interno de la organización, asimismo se pretende posesionar y dar a conocer la imagen e identidad de la empresa a su público externo y entorno.
1. Realizar una gestión de información al interior yexterior de la empresa.
El principal objetivo general es informar al público interno y externo acerca del perfil de la empresa, que es, a que se dedica, cual es su misión y visión, y cuáles son los objetivos trazados para alcanzar las mismas, de esta manera se dará a conocer y se fortalecerá la imagen e identidad de la misma con su entorno.
2. Como segundo punto se determina el público al queirá dirigido el Plan de Comunicación, y este es efectivamente el público interno personal y trabajadores y externo su mercado, accionistas, consumidores y socios, de la empresa.
3. Como siguiente paso se trazarán objetivos estratégicos en función del cumplimiento del objetivo general, y para ello se implementaran herramientas o instrumentos de comunicación e información, que asimismotendrán como labor, fomentar y fortalecer la motivación y satisfacción en los públicos internos, igualmente se determinará la utilización de diferentes medios masivos para persuadir, influir y mantener buenas relaciones con sus públicos externos. con el fin de que los públicos internos y externos se sientan involucrados e identificados con la empresa, para de esta forma desarrollar una firme imagencorporativa.
4. El mensaje será comunicado en un tiempo determinado por gerencia.
1. Objetivos estratégicos empresariales
1.1 Estrategias y objetivos comunicacionales internos
ESTRATEGIAS | PROPÓSITO | ACCIONES |
Implementar Políticas de comunicación interna | Dirigir, impulsar y hacer cumplir el programa de comunicación interno aprobado por el máximo órgano ejecutivo, éstas toman en...
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