Empresas De Paqueteria

Universidad del sur

Licenciatura en administración de empresas

5to. Cuatrimestre

Dirección I

“Análisis de las empresas.”

Profr: Raúl Ruelas Silva

Rubidelia Barrón Hernández

Resumen:
La toma de decisiones es y será siempre un arma efectiva para el logro de los objetivos.
Lo principal en una empresa es que cada integrante tenga bien definidas sus funciones y realice en tiempoy forma su trabajo, para empezar, desde el gerente debe saber cuales son los objetivos de la empresa y tomar decisiones para el logro de estos y de las metas trazadas a un tiempo especifico.
1.- se plantean estrategias
2.- se realizan
3.- se obtienen resultados.
Llevando a cabo estos 3 pasos podemos decir que la empresa va despegando bien, pero cabe aclarar que si bien, es el gerentedirectivo quien tiene que decidir, también se debe involucrar a todos los empleados ya que el trabajo en equipo es lo que va a dar las bases para la sustentabilidad.
Es importante que en toda empresa exista la comunicación, que debe ser clara y explicita, dándose a cada miembro y cuando se deban hacer cambios se debe comunicar el porqué. Los directivos plantean y llevan a cabo estrategias, pero tambiéndelegan funciones ya que no todo depende de ellos.
Hay que renovarse en cuanto a tecnología, estará a la vanguardia para poder competir con empresas modernas y nos permita alcanzar otro tipo de mercado, para obtener el éxito, debemos crear una empresa con personal capaz y competitivo usando la persuasión para que ellos se sientan parte importante en la empresa, no debemos descuidar la parteeconómica, ya que el presupuesto que tengamos para llevar a cabo nuestras actividades va a definir hasta donde llegaremos. Debemos establecer políticas y procedimientos comprensibles y no perder de vista el avance del desempeño, crear un ambiente de trabajo óptimo con incentivos y reconocimientos al personal para el logro de los objetivos, también debemos ser lideres y crear lideres para nuestra mejoracontinua.
Debemos crear un equipo de dirección fuerte y que sea capaz de ver el potencial de los demás para asi poder conservar al personal capacitado, competitivo, con iniciativa y con habilidades técnicas e intelectuales necesarios, además de reclutar y capacitar.
Sin una buena estructura, la empresa puede venirse abajo en muy poco tiempo, por eso es importante que haya organización y sedesignen las funciones, procesos, tareas y actividades e indicarlos a cada persona según su puesto, para tener con esto una mejor toma de decisiones, ya que no debemos olvidar que la competencia también buscara su forma de avanzar y debemos estar actualizados y enterados de todas sus estrategias para poder competir.
Debemos también estar al tanto de los componentes externos, que en un momento dadopodríamos necesitarlos como son: agencias de publicidad, pagadoras, proveedores, etc. cuando se contrata este tipo de empresas se pueden obtener resultados favorables, en actividades no esenciales, ya podemos disminuir costos, hay menos burocracia y mas flexibilidad.
En cuestiones de Alta Toma de decisiones, el éxito dependerá de nuestra empresa.

Análisis de las empresas:

Aunque las cifrasseñalen crecimiento o baja en algunos casos es importante señalar que los inversionistas o quienes tienen puesta su esperanza en estas empresas se basan también en las graficas de los últimos años y meses, ya que en ellas se demuestra el alcance real de las empresas.
Se sabe que dichas empresas siempre están innovando y buscando las oportunidades para aliarse con otras empresas o con socioscapitalistas de reconocido nombre en otros países, de esta forma se busca avanzar hacia otros mercados y ganar terreno y consolidarse como líder en varios países.
En un mercado que es muy exigente y competitivo, no se puede dejar a un lado cualquier sugerencia de los mercadólogos o de los socios capitalistas quienes siempre están a la vanguardia y esperando la mas mínima oportunidad para atraer...