Empresas del siglo xxi

 
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA SIGLO XXI

Establecer estructuras gerenciales, que nos garantice competitividad ventajosa, que nos proteja de los beneficios de las empresas de los ataques de la competencia. Tener personal responsable, hábil. Conocer nuestros clientes, sus necesidades, gestos deseos y hacer hasta lo imposible por satisfacerlas. Desarrollar nuestro potencial, ser capacesde gestionar Comprometernos con el cambio, ser capaces de actuar e innovar Tener valores organizacionales, trabajadores comprometidos de alta competencia. La gerencia debe saber aprovechar e pro del éxito, adaptarse fácilmente a nuevas tecnologías, preocuparse que el personal adquiera conocimiento relacionado con los productos, los procesos, las maquinarias más adecuados a fin de fabricar el productodemandado. Tener más visión a mediano plazo que defina estrategias coherentes y estructuradas en función de objetivos definidos. Saber que gerencia no significa mandar, es convertirse en un líder, coordinar, alentar, estimular a los colaboradores para cumplir en conjunto los 
objetivos, trazados, escucharlos y respetar sus opiniones. Conocer el mercado innova nuestro producto de acuerdo al cliente.Las grandes empresas del siglo XXI reconocerán que el verdadero poder de la tecnología no es solo la capacidad de hacer un negocio más eficiente si no también su potencial para provocar un cambio trasformador, tener estrategias en el uso de lastecnologías de información que permita una arquitectura orientada a servicios, marcarse una diferencia respecto a la competencia que permita mantenerse enel mercado antes que sea superado por otros.














Las empresas del Siglo XXI: la tecnología como arma competitiva.
Si el Siglo XVII estuvo marcado como la era de la Revolución Industrial, el Siglo XXI será la era de la Revolución Tecnológica. Si bien la Revolución Tecnológica no es nada nuevo (ya a mediados de los años 40 se inició esta etapa) al menos se sabe que alpisar el nuevo milenio habrá una explosión tecnológica dentro de las empresas, la cual constituirá el factor determinante para la supervivencia de éstas. Las grandes corporaciones, tales como Nestlé, Dupont, Monsanto y Cargill están destinando cerca de 5.000 millones de dólares al año a fin de desarrollar nuevas tecnologías -experimentos de manipulación genética de cultivos-, así como Shell y BPestán desarrollando ambiciosos programas de reducción de costos a través de tecnología de automatización. Todos pensamos que la tecnología desplazará al ser humano del contexto empresarial, puesto que al implantarla se eliminarán muchos puestos dentro de las compañías, pero la realidad es que si bien se eliminarán ciertos cargos, departamentos y áreas asimismo surgirán otras nuevas que requerirán lapresencia de nuevos profesionales. Por ejemplo, las corporaciones tendrán que crear unidades específicas de desarrollo y manejo de información, emergerán nuevas gerencias de negocio on-line y habrán nuevas profesiones asociadas a las tecnologías. Las nuevas reglas del juego para llevar a cabo esta segunda revolución están representadas por los siguientes factores:
• Trabajar con Internet: laincidencia del Web ha hecho crecer los ingresos de las compañías. En Estados Unidos se derivaron ingresos de 53.000 millones de dólares por los negocios on-line. Se pronostica que para los próximos cinco años la cifra por ese concepto llegará a 120.000 millones de dólares.
• El recurso humano como prioridad en las empresas: el recurso humano será la herramienta clave para que los negocios seadapten a los cambios. Al contrario de lo que se piensa, una compañía estará más interesada en tener personal capacitado al cual se le provea de tecnología a fin de que ésta ayude a generar más trabajo y de calidad que tener más y mejor software sin personal que lo utilice.
• Visión global: la tendencia de las grandes empresas es tener presencia y mercados cada vez más extensos. En la medida...