En un estudio realizado a 900 gerentes hombres y 900 gerentes mujeres de perfil similar

En un estudio realizado a 900 gerentes hombres y 900 gerentes mujeres de perfil similar, se encontró que, tanto hombres como mujeres enfocan el rol de liderazgo de igual manera, pero también seencontraron diferencias significativas bajo dos dimensiones:

Orientación a la tarea o hacer que se hagan las cosas versus Orientación estratégica, como la capacidad de ver el bosque y no losárboles.

– Las mujeres tienen la tendencia a ser más orientadas a la tarea y a los resultados que los hombres, fijando estándares de desempeño altos. Están mucho más aptas para organizar el trabajo deuna manera estructurada, a hacer seguimientos para conseguir que los objetivos se logren y a empujar por los resultados.

– A los hombres se les ve más aptos para tomar una orientaciónestratégica al rol de liderazgo, con habilidad para la planificación estratégica y una visión de negocios. Se les percibe como más abiertos a nuevas ideas y deseosos de asumir riesgos. En general, laorientación de los hombres parece ser de mayor reflexión, considerando tanto las lecciones del pasado y la viabilidad de oportunidades de cambio en el futuro.

Expresividad versus Autocontrol. Eldeseo de desplegar entusiasmo y ser visto como enfocando el rol de liderazgo de una manera vivaz y dinámica, en oposición al autocontrol, perfil bajo, reserva y reflexión.

– A las mujeres seles ve más altas en la dimensión de expresividad. Trabajan con más energía, intensidad y expresión emocional, y tienen una mayor capacidad para mantener a otros con entusiasmo e involucrados.Demuestran mayor preocupación por los demás, y son más aptas para desarrollar relaciones de trabajo cercanas e involucrarse en el desarrollo de los demás. A las mujeres se les percibe más cándidas ysinceras que a los hombres.

– A los hombres se les ve más controlados. Son más propensos a mantener un comportamiento de perfil bajo, a decir menos de lo que realmente piensan y al control de las...