Energia Renovable

nal “Sostenibilidad energética:
oportunidad para el sector turístico”

27 de Setiembre de 2012

ENERGÍA
 Fuentes de energía NO RENOVABLES: • Combustibles fósiles: Petróleo, gas y carbón; es materia orgánica formada hace millones de años. • Nuclear: Uranio – Recurso natural que no se regenera

 Fuentes de energía RENOVABLES: Se renuevan permanentemente y la mayoría tienen su origen enla energía del Sol (Eólica, hidráulica, biomasa, solar, etc)

La matriz energética primaria mundial
hídrica nuclear 2% leña otras renovables 7%
6% 23%

gas natural

0.5%

carbón
26%

petróleo
36%

Las reservas estáticas
(asumiendo consumo constante) nuclear hídrica leña otras renovables 90 años gas natural 60 años petróleo carbón 40 años 200 años Fuentes renovables: 9% Fuentes norenovables: 91%

La energía es un bien escaso

La energía y el cambio climático
hídrica leña otras renovables nuclear gas natural carbón petróleo

El 90% impacta sobre el cambio climático El sector energético es responsable del 80% de las emisiones antrópicas de gases de efecto invernadero

Fuentes No Renovables PETRÓLEO - GAS - CARBON
Problemas: Agotamiento del recurso CambioClimático

Crecimiento de la Población mundial
1.000 Millones

Crecimiento Económico mundial

Aumento Gases Efecto Invernadero

Proyecciones Calentamiento global

Consecuencias Calentamiento global

Energía y pobreza

40% de los seres humanos con “acceso deficitario” a la energía 1600 millones viven “energéticamente” como en la Edad Media

La energía: un asunto multidimensionalInvolucra aspectos:
1) Geopolíticos: acceso a las fuentes 2) Tecnológicos: acceso a la tecnología 3) Económicos: costos crecientes de fuentes y tecnologías 4) Medioambientales: fuerte impacto sobre el cambio climático 5) Éticos: 90% de la energía consumida es no renovable 6) Sociales: ¿genera desarrollo o más desigualdades?

LA POLÍTICA ENERGÉTICA URUGUAY 2030

POLÍTICA ENERGÉTICA 2030
2008:Consejo de Ministros aprueba

2010: Acuerdo Interpartidario incluyendo todos los Partidos Políticos.
• Cuatro ejes estrategicos. • Metas a corto, mediano y largo plazo. • Más de 30 líneas de acción. Visión multidimensional e integrada de los factores tecnológicos, económicos, geopolíticos, ambientales, éticos y sociales.

EJES ESTRATÉGICOS
Institucional
Rol Directivo del Estado con unmarco
regulatorio estable y transparente para la participación de empresas del Estado y Empresas privadas.

Oferta
Diversificación de la Matriz Energética, reduciendo la participación del petróleo e incrementando el nivel de participación de energías autóctonas en general y de renovables no convencionales en particular.

EJES ESTRATÉGICOS
Demanda
Eficiencia Energética en todos los sectoresde la actividad y todas las áreas de actividad económica (transporte, construcción, industria) y en todos los niveles educativos.

Social
Acceso adecuado a la energía a todos los ciudadanos, como instrumento de promoción de la integración social.

METAS CORTO PLAZO 2015 (parcial)
EJE OFERTA:
• 50% de energías renovables en la matriz de abastecimiento global (90% en la matriz eléctrica)EJE DEMANDA:
• 6% reducción del consumo energético global en relación al escenario tendencial

EJE SOCIAL:
• 100% electrificación

Pequeña Escala

Gran Escala

SOLAR Térmica

SOLAR

FOTOVOLT
AICA

Pequeña Escala

SOLAR

FOTOVOLT
AICA

Microgeneración
Decreto Junio 2010 Objetivo: • Promoción de Producción local. • Promoción de “Buenas Prácticas energéticas”.
 Generacióna partir de Solar FV, Eólica, Biomasa y PCH

 Precio energía venta = compra “Net Metering”  Contrato por 10 años - Compromiso de compra de la energía

Microgeneración
 Potencia máxima 150 kW *


Conexión en baja tensión

Condiciones Técnicas de conexión establecidas por UTE.
No se cobra peaje por uso redes Aplican los beneficios fiscales de Ley Promoción de Inversiones...