ENERGISANTE RED BULL
Páginas: 5 (1214 palabras)
Publicado: 29 de julio de 2015
ENERGISANTE RED BULL
RESEÑA HISTORICA
1. ORIGENES
Dietrich Mateschitz, un empresario de origen austriaco descubrió la bebida por casualidad en un viaje de negocios a Hong Kong, cuando trabajaba para una empresa fabricante de cepillos de dientes. El líquido, basado en una fórmula que contenía cafeína y taurina, causaba furor en ese país.
Contando con una excelente visión para los negocios,imaginó un rotundo éxito de esta bebida en Europa donde todavía no existía el producto, además de ver una oportunidad inmejorable de convertirse en empresario.
A mediados de los 80 comenzó la difícil tarea de conseguir la aprobación para comercializar el contenido de la bebida a la que llamó Red Bull. Se trataba de un producto desconocido que contenía el triple de cafeína que una gaseosa común.Mateschitz, tuvo que esperar tres años hasta obtener la licencia en Austria, pero ese contratiempo generó ansiedad en los distribuidores, que apenas se aprobó la licencia en 1987, encargaron importantes cantidades de latas.
Curiosamente, una encuesta entre los consumidores señalaba que el 50% de ellos desaprobaba el sabor, porque era demasiado ácido y extraño para el paladar. Sin embargo, gracias a suamplia experiencia en marketing y su licenciatura en el World Trade Institute, Mateschitz logró hacer realidad su sueño de conquistar Europa y Estados Unidos.
La Empresa
Red Bull tiene su base central de operaciones en Salzburgo, Austria, y desde allí exporta las 3.000 millones de unidades que produce, a más de 120 países alrededor del globo, consiguiendo una facturación anual de casi 2.600millones de Euros.
Siendo su presidente y principal accionista un precursor absoluto en el desarrollo de esta clase de bebidas, creo prácticamente con el nacimiento de Red Bull, un mercado inexistente, que hoy domina a nivel mundial, con el 70 % del Market Share.
Datos Relevantes
En la década de los 90, el volumen de ventas de Red Bull experimentó un incremento sostenido del orden del 70%promedio anual, llegando a producir en el año 2000 unas 920 millones de unidades de latas por año.
En la actualidad, esa cifra fue triplicada y las proyecciones para el futuro muestran un comportamiento similar al que se fue dando hasta ahora debido a la notable expansión y crecimiento del mercado.
Red Bull destina anualmente el 45 % de su producción al consumo en el mercado interno,exportando el 55 % restante de su producción a otros países de la unión europea (Suiza e Inglaterra principalmente), EE.UU y en menor medida a América Latina.
El consumo
El consumo anual promedio de latas de bebida energizánte por persona acompaña esta distribución en las ventas, teniendo a Austria en el 1er. lugar con un dispendio de 15.2 latas x año, seguido por Suiza con 10.1 latas por año,Inglaterra con 4.7 latas por año, EE.UU con 3.5.
Si bien en Argentina actualmente el mismo es significativamente menor que en estos países (con tan solo 0.2 latas x año), cabe mencionar que este tipo de productos es relativamente joven en el mercado y no se ha terminado de instalar en los usos y costumbres de una sociedad más conservadora como la nuestra.
No obstante, ha tenido una granaceptación por parte de los consumidores, y sus hábitos de compra acompañan la tendencia mundial de expansión del mercado, ya que año a año, los volúmenes de venta para América latina crecen considerablemente.
2. Análisis del entorno
a. El macroentorno:
Politico Legal
Regulaciones y protección ambiental
Políticas de impuestos
Protección al consumidor
Estabilidad política
Económico
Crecimientoeconómico y proyección
Políticas monetarias y sociales
Impuestos
Ciclo de vida del producto
Tecnologicos
Investigaciones gubernamentales podrían genrar problemas para la producción y distribución igualmente con la lata
Grandes descubrimientos podrían hacer que la produccion de bebidas energéticas sean mas saludables y hagan crecer la producción.
Social
Los cambios en el estilo de vida y las...
RESEÑA HISTORICA
1. ORIGENES
Dietrich Mateschitz, un empresario de origen austriaco descubrió la bebida por casualidad en un viaje de negocios a Hong Kong, cuando trabajaba para una empresa fabricante de cepillos de dientes. El líquido, basado en una fórmula que contenía cafeína y taurina, causaba furor en ese país.
Contando con una excelente visión para los negocios,imaginó un rotundo éxito de esta bebida en Europa donde todavía no existía el producto, además de ver una oportunidad inmejorable de convertirse en empresario.
A mediados de los 80 comenzó la difícil tarea de conseguir la aprobación para comercializar el contenido de la bebida a la que llamó Red Bull. Se trataba de un producto desconocido que contenía el triple de cafeína que una gaseosa común.Mateschitz, tuvo que esperar tres años hasta obtener la licencia en Austria, pero ese contratiempo generó ansiedad en los distribuidores, que apenas se aprobó la licencia en 1987, encargaron importantes cantidades de latas.
Curiosamente, una encuesta entre los consumidores señalaba que el 50% de ellos desaprobaba el sabor, porque era demasiado ácido y extraño para el paladar. Sin embargo, gracias a suamplia experiencia en marketing y su licenciatura en el World Trade Institute, Mateschitz logró hacer realidad su sueño de conquistar Europa y Estados Unidos.
La Empresa
Red Bull tiene su base central de operaciones en Salzburgo, Austria, y desde allí exporta las 3.000 millones de unidades que produce, a más de 120 países alrededor del globo, consiguiendo una facturación anual de casi 2.600millones de Euros.
Siendo su presidente y principal accionista un precursor absoluto en el desarrollo de esta clase de bebidas, creo prácticamente con el nacimiento de Red Bull, un mercado inexistente, que hoy domina a nivel mundial, con el 70 % del Market Share.
Datos Relevantes
En la década de los 90, el volumen de ventas de Red Bull experimentó un incremento sostenido del orden del 70%promedio anual, llegando a producir en el año 2000 unas 920 millones de unidades de latas por año.
En la actualidad, esa cifra fue triplicada y las proyecciones para el futuro muestran un comportamiento similar al que se fue dando hasta ahora debido a la notable expansión y crecimiento del mercado.
Red Bull destina anualmente el 45 % de su producción al consumo en el mercado interno,exportando el 55 % restante de su producción a otros países de la unión europea (Suiza e Inglaterra principalmente), EE.UU y en menor medida a América Latina.
El consumo
El consumo anual promedio de latas de bebida energizánte por persona acompaña esta distribución en las ventas, teniendo a Austria en el 1er. lugar con un dispendio de 15.2 latas x año, seguido por Suiza con 10.1 latas por año,Inglaterra con 4.7 latas por año, EE.UU con 3.5.
Si bien en Argentina actualmente el mismo es significativamente menor que en estos países (con tan solo 0.2 latas x año), cabe mencionar que este tipo de productos es relativamente joven en el mercado y no se ha terminado de instalar en los usos y costumbres de una sociedad más conservadora como la nuestra.
No obstante, ha tenido una granaceptación por parte de los consumidores, y sus hábitos de compra acompañan la tendencia mundial de expansión del mercado, ya que año a año, los volúmenes de venta para América latina crecen considerablemente.
2. Análisis del entorno
a. El macroentorno:
Politico Legal
Regulaciones y protección ambiental
Políticas de impuestos
Protección al consumidor
Estabilidad política
Económico
Crecimientoeconómico y proyección
Políticas monetarias y sociales
Impuestos
Ciclo de vida del producto
Tecnologicos
Investigaciones gubernamentales podrían genrar problemas para la producción y distribución igualmente con la lata
Grandes descubrimientos podrían hacer que la produccion de bebidas energéticas sean mas saludables y hagan crecer la producción.
Social
Los cambios en el estilo de vida y las...
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