Enfermería
Páginas: 6 (1261 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2011
FUNDASALUD
AMBULATORIO “DR. ARQUÍMEDES FUENTES SERRANO”
Estimación de Personal de Enfermería
Elaborado por:
Licda. Odilsa Mata.
Licda. Yamili Malavé
Cumaná, Marzo 2011
Normas para la estimación de personal de enfermería para los establecimientos de salud Hospitalarios y Ambulatorios.
La estimación de personal es un acto administrativo y como tal, pretende medir si la cantidadde recursos humanos de enfermería asignado a un servicio, es suficiente o no con relación a la demanda que tiene el mismo. Es importante, resaltar que esta estimación de personal está enfocado al estudio del área asignada o lugar de ocupación y tiempo de enfermería.
En el ámbito sanitario se trata de mejorar los resultados de gestión sin que ello vaya en detrimento de la calidad asistencial. Elcumplimiento de tales objetivos supone cambios en los modelos organizativos y de gestión de la salud pública, así como la utilización de nuevos instrumentos y herramientas que faciliten la consecución de los logros señalados.
Ambulatorio Urbano III Dr. A.F.S
Centro asistencial cuya organización está basada en la atención y/o cuidados progresivos del enfermo/usuario, familia y comunidad,durante las 24 horas con servicios de atención integral.
Servicio ofertado: Emergencia 24 horas, Epidemiología, consultas: Atención Integral Salud, Pediatría, Prenatal, Clínica de Enfermería, Medicina Interna, Cirugía General, Traumatología, Higiene Escolar, Higiene del adulto, Oftalmología, Neumonología, Inmunizaciones, ITS, Pesquisa, Tratamiento y otros.
PROCEDIMIENTO PARA ESTIMACIÓN DEPERSONAL DE ENFERMERÍA - ÁREA ASISTENCIAL
Servicio | Profesional de Enfermería | Auxiliares de Enfermería |
| Horas | Dotación actual | Dotación Necesaria | Dotación de relevo | Dotación Actual | Dotación Necesaria | Relevo |
Inyecciones | 24 h. | 1 x Turno=3 | - | | | 2x Turno=6 | 3 |
Sala de Curas | 6 h. | - | 1 x Día | 1 | - | 1 | 1 |
Sala de Cirugía | 24 h. | 1 x Turno=3 | - | | - |1x Turno=3 | |
Sala de Nebulización | 24 h. | - | 1 x Turno | | - | 1 x Turno=3 | 3 |
Observación Pediátrica | 24 h. | - | 1 x Turno | 3 | - | 1 x Turno=3 | 3 |
Observación Adulto | 24 h. | - | 1 x Turno | 3 | - | 1 x Turno=3 | |
Quirófano | 6 h. | 1 x Día | - | | 1 | - | |
Recuperación | 6 h. | - | 1 | 1 | 1 | - | 1 |
Central de Suministro | 6 h. | - | 1 | - | 1 | - | |Registro y Control de S/V | 24 h. | - | - | - | 1x Turno=3 | - | |
Total | | 7 | 12 | 8 | 6 | 19 | 11 |
Fuente: Municipio Sanitario 2011.
Análisis:
En el cuadro se evidencia que el área de emergencia de la institución, tiene una dotación actual de seis (6) profesionales de enfermería para 24 horas, y una (1) profesional para 6 horas quirúrgica. Lo que representa siete (7) profesionales deenfermería. Dicha área, necesita una dotación de 12 profesionales: nueve (9) para 24 horas laborales, tres (3) para 6 horas de trabajo. Una vez multiplicando 12 x 0,70= 8. Por lo tanto, se requiere una dotación de relevo de 8 personas para áreas puntuales. En cuanto a la dotación actual de auxiliares de enfermería se encontró que existe seis (6) auxiliares, tres (3) para 24 horas laborales y tres(3) para 6 horas diarias. Necesita una dotación de diecinueve (19) auxiliares de enfermería. Multiplicando 19 x 0,60= 11. A tal efecto, se demanda un relevo de once (11) auxiliares de enfermería.
Lo que se deduce que el área asistencial tiene una dotación actual de 6 profesionales de enfermería + 3 auxiliares de enfermería para 24 horas de trabajo, quedando distribuida tres (3) personas paracada turno de trabajo (2 profesionales, para sala de inyección, sala de cirugía y una auxiliar para registro y control de signos vitales). Para los días quirúrgicos: Lunes y miércoles el personal está conformado así, quirófano y recuperación: 1 profesional y 2 auxiliares de enfermería. Es decir, que los días quirúrgicos en turno 1 se planifican 4 profesionales y 3 auxiliares de enfermería....
AMBULATORIO “DR. ARQUÍMEDES FUENTES SERRANO”
Estimación de Personal de Enfermería
Elaborado por:
Licda. Odilsa Mata.
Licda. Yamili Malavé
Cumaná, Marzo 2011
Normas para la estimación de personal de enfermería para los establecimientos de salud Hospitalarios y Ambulatorios.
La estimación de personal es un acto administrativo y como tal, pretende medir si la cantidadde recursos humanos de enfermería asignado a un servicio, es suficiente o no con relación a la demanda que tiene el mismo. Es importante, resaltar que esta estimación de personal está enfocado al estudio del área asignada o lugar de ocupación y tiempo de enfermería.
En el ámbito sanitario se trata de mejorar los resultados de gestión sin que ello vaya en detrimento de la calidad asistencial. Elcumplimiento de tales objetivos supone cambios en los modelos organizativos y de gestión de la salud pública, así como la utilización de nuevos instrumentos y herramientas que faciliten la consecución de los logros señalados.
Ambulatorio Urbano III Dr. A.F.S
Centro asistencial cuya organización está basada en la atención y/o cuidados progresivos del enfermo/usuario, familia y comunidad,durante las 24 horas con servicios de atención integral.
Servicio ofertado: Emergencia 24 horas, Epidemiología, consultas: Atención Integral Salud, Pediatría, Prenatal, Clínica de Enfermería, Medicina Interna, Cirugía General, Traumatología, Higiene Escolar, Higiene del adulto, Oftalmología, Neumonología, Inmunizaciones, ITS, Pesquisa, Tratamiento y otros.
PROCEDIMIENTO PARA ESTIMACIÓN DEPERSONAL DE ENFERMERÍA - ÁREA ASISTENCIAL
Servicio | Profesional de Enfermería | Auxiliares de Enfermería |
| Horas | Dotación actual | Dotación Necesaria | Dotación de relevo | Dotación Actual | Dotación Necesaria | Relevo |
Inyecciones | 24 h. | 1 x Turno=3 | - | | | 2x Turno=6 | 3 |
Sala de Curas | 6 h. | - | 1 x Día | 1 | - | 1 | 1 |
Sala de Cirugía | 24 h. | 1 x Turno=3 | - | | - |1x Turno=3 | |
Sala de Nebulización | 24 h. | - | 1 x Turno | | - | 1 x Turno=3 | 3 |
Observación Pediátrica | 24 h. | - | 1 x Turno | 3 | - | 1 x Turno=3 | 3 |
Observación Adulto | 24 h. | - | 1 x Turno | 3 | - | 1 x Turno=3 | |
Quirófano | 6 h. | 1 x Día | - | | 1 | - | |
Recuperación | 6 h. | - | 1 | 1 | 1 | - | 1 |
Central de Suministro | 6 h. | - | 1 | - | 1 | - | |Registro y Control de S/V | 24 h. | - | - | - | 1x Turno=3 | - | |
Total | | 7 | 12 | 8 | 6 | 19 | 11 |
Fuente: Municipio Sanitario 2011.
Análisis:
En el cuadro se evidencia que el área de emergencia de la institución, tiene una dotación actual de seis (6) profesionales de enfermería para 24 horas, y una (1) profesional para 6 horas quirúrgica. Lo que representa siete (7) profesionales deenfermería. Dicha área, necesita una dotación de 12 profesionales: nueve (9) para 24 horas laborales, tres (3) para 6 horas de trabajo. Una vez multiplicando 12 x 0,70= 8. Por lo tanto, se requiere una dotación de relevo de 8 personas para áreas puntuales. En cuanto a la dotación actual de auxiliares de enfermería se encontró que existe seis (6) auxiliares, tres (3) para 24 horas laborales y tres(3) para 6 horas diarias. Necesita una dotación de diecinueve (19) auxiliares de enfermería. Multiplicando 19 x 0,60= 11. A tal efecto, se demanda un relevo de once (11) auxiliares de enfermería.
Lo que se deduce que el área asistencial tiene una dotación actual de 6 profesionales de enfermería + 3 auxiliares de enfermería para 24 horas de trabajo, quedando distribuida tres (3) personas paracada turno de trabajo (2 profesionales, para sala de inyección, sala de cirugía y una auxiliar para registro y control de signos vitales). Para los días quirúrgicos: Lunes y miércoles el personal está conformado así, quirófano y recuperación: 1 profesional y 2 auxiliares de enfermería. Es decir, que los días quirúrgicos en turno 1 se planifican 4 profesionales y 3 auxiliares de enfermería....
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