Enfermera

EVOLUCIÓN Y CONTEXTO
ORGANIZATIVO EN SALUD
TALENTO HUMANO : CONCEPTO E
IMPORTANCIA

Mg. Josefa Vásquez Cevallos

Introducción
• La gestión del talento humano es una de las
áreas que ha experimentado más cambios en
los últimos años sin embargo, en nuestras
instituciones prestadoras de servicios de
salud, todavía se mantiene un enfoque
tradicional más ligado a lo que se conoce
comoadministración de recursos humanos

• Las Instituciones de Salud centran su función
operativa en las tareas de control del personal
y en la elaboración de las planillas, funciones
que no añaden valor a la institución , deben
ser revisadas y se deben replantear las nuevas
tareas a las que debe estar dedicada el área
de gestión del talento humano

Evolución y contexto organizativo
enSalud
• Adán y Eva desde el antepasado, decidieron hacer caso omiso
a las recomendaciones del Creador, desde ese entonces el
trabajo ha sido una constante en la existencia del ser humano.
• Quien trabaja para quien, quien hace la guerra para quien,
quien es esclavo de quien, quien es el dominador, quien es el
jefe ,el trabajo se desempeña de múltiples formas y con
diferentes tipos y usos.• El concepto actual de trabajo surge a partir de la Revolución
Industrial, ahora conforme trascurre el siglo XXI este
concepto adopta una nueva definición.
• El siglo XX trajo grandes cambios y transformaciones en la
estructura de las organizaciones, así como en su
administración y comportamiento.
• Es un periodo que puede definirse como el siglo de las
burocracias o el siglo de lasfábricas, a pesar de que el
cambio se aceleró en las últimas décadas., los cambios y las
transformaciones que registró marcaron la manera de
administrar los recursos humanos.,

Durante el siglo XX podemos
organizacionales distintas:
• LA ERA INDUSTRIAL CLÁSICA,
•LA ERA NEOCLÁSICA,
•Y LA ERA DEL CONOCIMEINTO.

encontrar

tres

eras

La característica de cada una de ellas permite comprenderlas filosofías y prácticas para liderar con las personas que
participan en las organizaciones.

Era de la Industria Clásica:
• Se presentó justo después de la Revolución Industrial se
extendió hasta mediados de la década de 1950, abarcando la
mitad del siglo. Su principal característica fue intensificar el
fenómeno de la industrialización en el mundo entero, y
provocó el surgimiento delos países desarrollados o
industrializados.

• En ese largo periodo de crisis y de prosperidad , las empresas
optaron por una estructura organizacional burocrática , que
se caracterizo por el formato piramidal y centralizador que
daba importancia a la departamentalización funcional la
centralización de las decisiones en la cúspide de la jerarquía y
el establecimiento de reglas yreglamentos internos para
disciplinar y estandarizar el comportamiento de las personas .

• La teoría clásica de la administración y el modelo
burocrático surgieron como una medida extra para las
organizaciones de esa época. El mundo se caracterizo por
cambios pausados, progresivos y previsibles, que ocurrían de
forma gradual, lenta e inexorable. El ambiente que envolvía a
las organizaciones eraconservador y se orientaba a
mantener el statusquo.

• En este modelo las personas eran recursos para l a
producción, al igual que las maquinas, el equipo el
capital dentro del conjunto típico de los tres factores
tradicionales de la producción: la tierra, el capital y
el trabajo

Era de la Industrialización neoclásica:
• Periodo que se extiende entre la década de 1950-1990 se
iniciojusto después de la Segunda Guerra Mundial el mundo
empezó a cambiar con mas rapidez e intensidad. La velocidad
del cambio tuvo un aumento progresivo. Las transacciones
comerciales pasaron del ámbito local al regional y del regional
al internacional fueron cada vez más intensas y menos
previsibles, acentuaron la competencia ente las empresas.

• A la teoría clásica la sustituyo la...