enfermeria

1.Un equipo comprende a cualquier grupo de 2 o más personas unidas con un objetivo común (una investigación o un servicio determinado). Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye un equipo. Son muchos los distintos componentes que forman un equipo como el gerente y agentes.1
2.Un grupos se define como dos o más individuos, interactuantes e interdependientes, que se han reunido paraalcanzar determinados objetivos específicos.
3.trabajo en equipo
Es un conjunto de personas que comparten un propósito común, claramente conocido y por ello se necesitan mutuamente, alcanzado resultados de calidad, enfocando los problemas en todos sus niveles. 

El trabajo en equipo, consiste en realizar una tarea específica, por medio de un grupo de personas, que conforman, a su vez, un grupo detrabajo. Es primordial en el trabajo en equipo, la unión y empatía entre los integrantes. Ya que en más de una oportunidad, será necesario comprender a otro integrante y, asimismo, apoyar las distintas ideas que vayan naciendo con el desarrollo de la tarea en cuestión.
De igual manera, el trabajo en equipo, estará conformado, por personas con conocimientos específicos, en diversas materias, que seentrelazan para la consecución del objetivo o meta a alcanzar.


4.importancia del trabajo en equipo
5. características del trabajo en equipo
La primera y fundamental característica que tenemos que mencionar es la necesidad de poseer un objetivo común. Elobjetivo le da cohesión al grupo, y permite que los intereses de los individuos se puedan alinear detrás del mismo, tratando de alcanzarlo.El objetivo tiene que ser lo más concreto posible, comprensible y alcanzable por medio del trabajo del equipo.
 
Esto es claro para diferenciar a un grupo de personas, del primer intento de formar un equipo. Supongamos que estamos en un restaurante, tenemos grupos de personas almorzando, pero sus objetivos no son comunes, no dependen del trabajo conjunto que puedan lograrlo. Cada persona sóloquiere satisfacer su propia necesidad, aunque estén agrupadas por mesa.
 
Si en cambio, vamos a la cocina de ese mismo restaurante, vemos al equipode cocineros con el objetivo en común de terminar cada plato que es pedido por los comensales.
La segunda característica es el trabajo coordinado o coordinación entre las partes o integrantes del equipo para alcanzar el objetivo planteado. Es decir,para que un equipo sea exitoso, cada uno de sus integrantes, debe aportar parte de su trabajo individual para poder lograr la meta que se planteó el equipo que quería lograr. Esto es claro en los equipos deportivos, pero también lo podemos ver en una tripulación de un avión, por ejemplo.
 
La tercer característica, que vemos que está presente en todo equipo y que lo diferencia de un simple grupo,es la aparición o la necesidad de un Líder. Este líder es que va a organizar, coordinar y cohesionar al equipo. El que les va a transmitir los objetivos al mismo y el que va a llevar al equipo a su mejor rendimiento.
Ya sea que el líder sea nombrado formalmente o que surja naturalmente por consenso del grupo, está claro que es necesario que para que un equipo pueda ser exitoso, es necesario quehaya uno de sus integrantes que tome la responsabilidad de guiar a ese equipo. Es por esta razón que este rol dentro de un equipo es tan importante.
Supongamos que tenemos un coro de cantantes, es claro que todos cantarán coordinadamente, con un objetivo claro que es cada uno de los temas, sin embargo es vital la presencia del director del coro para armonizar todas las voces y que el resultadofinal de coro sea óptimo. En este caso, el papel del Líder es claramente ocupado por el director del coro.
La cuarta característica a tener en cuenta, es la importancia de los diferentesroles o funciones individuales que tienen cada uno de los integrantes del equipo. Es sumamente importante que cada persona dentro del equipo tenga claro su rol y qué es lo que aporta al equipo, a los efectos de...