enfermeria

PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN
1. RACIONALIDAD
 Considera criterios como ventajas, desventajas y posibilidad de realización de
acciones previstas con el fin de maximizar la disponibilidad delos recursos.
2. PREVISIÓN
 Busca anticipar el comportamiento de las variables que se encuentran fuera del
control humano.
 Busca anticipar el comportamiento de las variables susceptibles decontrol.
3. UNIDAD
 Implica la necesidad de contar con un plan único que oriente el desarrollo integral,
armónico y coordinado.
4. UNIVERSALIDAD
 El plan debe contener, integralmente, lasactividades de las diversas áreas de la
institución.
5. CONTINUIDAD
 La planificación es un proceso continuo en el tiempo.
 Al lograrse los objetivos y metas es necesario formular otros.
6.FLEXIBILIDAD
 Propone la adaptación según varíen las circunstaCIAS
7. INHERENCIA
 La planificación se inserta en toda actividad
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Planes y toma de decisiones
Losgerentes que elaboran planes pero que no los ponen en práctica están simplemente perdiendo el tiempo. Las ideas que no se acompañan de formas bien definidas para utilizarlas no tienen ningún efectopráctico. La planeación es un proceso que no termina cuando se acepta un plan; los planes han de ser puestos en práctica. En cualquier momento, durante el proceso de implantación y control, tal vez losplanes requieran modificación para que no se tornen inútiles e incluso perjudiciales. En ocasiones, la “replaneación” es el factor decisivo que lleva al éxito final. Un aspecto importante de la planeaciónes la toma de decisiones, proceso que consiste en desarrollar y seleccionar un curso de acción para resolver un problema concreto. Es necesario tomar decisiones en varios puntos del proceso deplaneación. Los gerentes deben decidir cuáles predicciones en áreas como la economía y las acciones de 49los competidores tienen probabilidades de ser las más exactas. Deben analizar los recursos de la...