enfermeria

Diagnóstico situacional

Universidad Veracruzana
Maestría en enfermería
Campus Minatitlán

"CONSULTORIA DE ENFERMERÍA”

INTERCAMBIO ACADÉMICO CON LA BENEMÉRITA
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE ENFERMERÍA

PRESENTAN:
LE. María Esther Feltrín miranda
LE. Iliana Hipólito Francisco
LE. Janeth Lara Hernández
LE. Gabriela Pucheta Xolo
LE. Jadxiri Rodríguez OrdazMinatitlán; Ver. A 14 de febrero de 2014
Maestría en enfermería

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Índice

Fase I.- PLANEACIÓN

Pág.

Investigación del mercado (Matriz FODA)
Fortalezas ………………………………………………………………
Debilidades ………….…………………………………………………
Oportunidades
Amenazas………………………………………………………………
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
Misión
Visión

4
4
5
6
6
7
7

Objetivo general
Objetivos específicos

7
8
8

Metas

9Estrategias

9

Etapa II.- OGANIZACIÓN:

10

Diagrama de proceso del área administrativa

10

Jerarquías: Organigrama funcional.

11

Obligaciones: Reglamento

12

Fase III. INTEGRACIÓN.

21

Selección del personal; contrato individual de servicios

21

Puesto: Dirección de Enfermería.

21

Puesto: Enfermera General (Departamento de Enfermería).

26

Puesto:Subdirección de Recursos Humanos

29

Puesto: Subdirección Administrativa

31

Puesto: Contador (Departamento de Contabilidad)

33

Puesto: Psicólogo (Departamento de Psicología)

35

Puesto: Trabajador Social (Departamento de Trabajo Social)

37

Horarios de Labores

38

Salario por Cargo a desempeñar

39

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2

Diagnóstico situacional
ÍndiceFase IV: DIRECCIÓN
Autoridades

40
40

Comunicación externa

42

Comunicación externa operativa:

42

Difusión y desarrollo de la imagen

44

Diseño de logotipo y lema

44

Publicidad

45
46
46

Fase V. CONTROL
Valoración
Instructivo para llevar el formato: Historia Clínica General (003)

48

Registro de personas atendidas

50

Instructivo para llevar elformato: Hoja de Consulta Externa (002)

51

Evaluación de clientes

53

Instructivo para llenar el formato: Notas de evolución (001)

54

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Fase I.- PLANEACIÓN
Investigación del mercado (Matriz FODA)
El análisis del proyecto de Consultoría de Enfermería en el Cuidado Integral del
paciente Diabético, representó los siguientes puntos:
FORTALEZAS:
 Serel primer y único proyecto de consultoría de enfermería de la región.
 Contar con una plantilla laboral multidisciplinaria de personal calificado y especializado
en enfermería, podología, nutrición, acondicionamiento físico y psicología.
 Para la comunicación interpersonal con el paciente y sus familiares, se contrata el
servicio de un traductor de la lengua nativa indígena de la comunidad. La población adulta y adulta mayor, son analfabetas, desconocen las medidas
preventivas y el autocuidado que deben llevar para un mejor curso de su
padecimiento.
 La prevalencia de la población que cursa esta enfermedad es alta, y no todos cuentas
con derechohabiencia al IMSS, por lo tanto, la demanda de cuidado y atención integral
de salud es elevada.
 Establecimiento de convenios decolaboración con la Universidad Veracruzana
 Contar con el financiamiento inicial para el desarrollo del proyecto, y la construcción
del espacio físico.
 Tener un área física para el desarrollo y construcción de la infraestructura de la
consultoría de enfermería, que permita la atención individualizada, integral y de
respeto al paciente:
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Dirección de EnfermeríaSubdirección de Enfermería
Subdirección Administrativa
Subdirección de Recursos Humanos
1 Departamento de Contabilidad
2 Departamentos de Enfermería
1 Departamento de Nutrición
1 Departamento de Podología
1 Departamento de Psicología
1 Departamento de Trabajo Social

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Diagnóstico situacional
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Archivo Clínico
Departamento de...