Enfermeria

Páginas: 7 (1515 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2015

Comunidad
Una comunidad (del latín communĭtas, -ātis) es un grupo de seres humanos que tienen ciertos elementos en común, tales como el idioma, costumbres, valores, tareas, visión del mundo, edad, ubicación geográfica (un barrio, por ejemplo), estatus social o roles.

Rural:
por lo general son pueblos,estos pueblos carecen de recursos,como pueden ser la energia electrica, agua, gas
Tambiencarecen de educacion y salud

Urbana:
Las zonas urbanas son grandes cuidades que cuentan con todas las comodidades posibles como son mejores servivos medicos,educacion y empleo
Liderazgo
El liderazgo es el conjunto t [ertykrojiewrwetd|wrhya4r45rupo de trabajo|fgher5rhywerhgrupo]] de personahhtrhs determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el eyhlogro etethgt Un líder (delinglés: leader, «guía»; en algunos países de América Latina se usa la forma femenina lideresa)1 se define como la persona a la que un grupo —sea religioso, político, etc.— sigue, reconociéndola como jefe u orientadora.2
CARACTERISTICAS DE UN LIDER POSITIVO
•  Ser una persona activa que busca constantemente modificar el mundo que lo rodea.
•  Demostrar  una  visión  positiva  de  cambio  frente  a las  situaciones  que acontecen. Es
    imposible que el líder  pueda salir adelante  con ideas pesimistas.  Es  importante  aclarar
    que el optimismo debe a su vez ser realista.
•  Reconocer que para poder lograr ese cambio, requerirá confiar y delegar en su equipo

Respecto a las capacidades nos encontramos con las siguientes: 
         Capacidad para utilizar el poder con efectividad y demanera responsable. 
         Capacidad para comprender que las personas tienen diversas fuentes de motivación en diferentes momentos y situaciones. 
         Capacidad para inspirar ideas, sentimientos y acciones a otros individuos. 

LIDER INFORMAL
un líder informal es el que emerge del grupo y no es impuesto por la organización como sería el lider formal.( es aquel que figura en lospuestos mas altos segun el organigrama de la empresa) Sin menospreciar la importancia del liderazgo formal, el liderazgo informal es mucho más importante, ya que implica contar con la aceptación de los subalternos y colaboradores, lo que facilita la dirección de un grupo.
Liderazgo formal
El liderazgo formal es donde una persona es oficialmente designada como líder de un grupo. Algunos ejemplos de estetipo de liderazgo son, el CEO de una compañía, un maestro en una escuela, el capitán de un equipo deportivo y el jefe electo de un país. Es trabajo del líder formal organizar los recursos disponibles, trabajar la logística y motivar a los miembros del equipo para llevar a cabo sus tareas a la medida de sus posibilidades.

El liderazgo paternalista es el tipo de liderazgo en el que el líder daconsejos a sus trabajadores para que obtengan resultados, les guía el camino e indica la necesidad de hacer las cosas bien. Recompensa por las cosas bien hechas, pero castiga lo que se hace mal.

Definición de liderazgo autocrático 
Estilo de liderazgo en el que hay claramente un líder que manda y gobierna al grupo, que son subordinados a él. El poder, la fuerza y el gobierno residen en una únicafigura, la del líder

Definición de liderazgo democrático

Estilo de liderazgo que prioriza la participación de todo el grupo. El líder promueve el diálogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la mejor conclusión. De ahí que se denomine liderazgo democrático o participativo.

OBJETIVO PRINCIPAL DE LA ORGANIZACIÓN
1. Suministrar una estructura organizativa que permita definir las funcionesde los puestos de trabajo, describirlos y determinar las relaciones entre ellos.

LEY DE DESARROOLLO
La Ley de los Consejos de Desarrollo Urbano y Rural (documento) indica que el Sistema de Consejos de Desarrollo es el medio principal de participación de la población maya, xinca y garífuna y la no indígena, en la gestión pública para llevar a cabo el proceso de planificación democrática del...
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