enfermero

INDICE

Introducción 1
Ausentismo 2
Causas del ausentismo 3
Clasificación del Ausentismo 5
Ausentismo mental y físico 6
Causas del ausentismo injustificado 8
Estrategias para disminuir el ausentismo laboral 9
Motivación del personal 14
Clases de motivación 15
Relación del termino de motivación y necesidad 16
Motivación en la empresa 16
Teoría de la motivación humana 17
Medidaspara evaluar a la motivación 18
Rotación de personal y sus consecuencias negativas 18
Posibles soluciones para evitar la rotación de personal 20
Disciplina 20
Acciones Displinarias 21
Tipos de disciplinas 21
Disciplina correctiva 22
Objetivo de la disciplina correctiva 22
Disciplina progresiva 22
Principios de Acciones Disciplinarias 23
Principio de Legalidad y Tipicidad. 23
Principio deculpabilidad. 25
Principio de Doble Sanción. 25
Principio de Contemporaneidad. 25
Principio de Proporcionalidad. 26
Principio de Transitoriedad: 26
Necesidad de la disciplina 26
Sanción Disciplinaria. 27
Aplicación de Sanciones Disciplinaria 29
Conclusión
Bibliografía
INTRODUCCIÓN

En la actualidad, un importante problema que se incrementa día con día y que sufren muchas empresas,es el ausentismo.
El ausentismo laboral es un factor que debe conocerse y tratar de reducirlo al mínimo en una empresa, ya que en elevados índices puede llegar a convertirse en una fuente de pérdida de productividad.
El ausentismo laboral es uno de los principales problemas que en cualquier empresa, institución pública o privada, con o sin fines de lucro, ya sean de servicios o de producción,influye negativamente para el cumplimiento de los objetivos y misión de la misma.
El ausentismo se asocia a factores biográficos como edad avanzada, sexo femenino y familia grande; con características de organización en empresas grandes y con el contenido de trabajo hablando de alta responsabilidad, autonomía y bajo nivel de trabajo; además de otras correlaciones con alto desarrollo del trabajo yviajar distancias hacia el trabajo.
Por otro lado una persona disciplinada habla por sí misma, se deduce lo responsable que es para organizar su tiempo, actividades y está al pendiente de cumplir con lo encomendado. Su palabra es sinónimo de garantía y credibilidad ante los demás.
La disciplina es un entrenamiento que corrige, moldea, da fortaleza y perfecciona su misión es formarte buenoshábitos y establecer una serie de reglas personales que te comprometan contigo mismo para alcanzar un ideal, esto sin duda es una de las tareas mas importantes de tu vida. 
Ausentismo
Según el diccionario Larousse, que define el término de la siguiente manera:
"La falta de presencia o tiempo en que uno está ausente". El ausentismo laboral es el conjunto de ausencias por parte de los trabajadores de undeterminado centro de trabajo, justificadas o no. Hellriegel Don
Al ausentismo laboral también se le conoce como absentismo, "Absens es el vocablo latino de donde procede el termino absentismo. En el pasado se aplicaba a los propietarios de la tierra que no tenían su residencia en el lugar donde se ubicaban ellos. Desde la era industrial, se aplica a los trabajadores que faltan al trabajo"."Gestol, G. Cereijo"
"El ausentismo puede definirse como la diferencia entre el tiempo de trabajo contado individualmente y el realizado. Sin embargo, casi únicamente se acepta como tal, la ausencia al trabajo de una persona durante una jornada laboral completa, que se suponía iba a asistir, independientemente de la causa por la cual se produzca" "Daniel Danatro"
Para "Adalberto Chiavenato" elausentismo se refiere a las "ausencias en momentos en que los empleados deben de estar trabajando normalmente"
"Faltas o inasistencias de los empleados al trabajo. En sentido más amplio, es la suma de los periodos en que, por cualquier motivo, los empleados se retardan o no asisten al trabajo en la empresa" "Adalberto Chiavenato" (4)
"La Organización Internacional del Trabajo define el...