Enfoque Cientifico

ENFOQUE CIENTÍFICO DE LA ADMINISTRACIÓN
Principal Expositor
Frederick Winslow Taylor (1856-1915)
I “Padre de la administración”
II Estadounidense, ingeniero metalúrgico trabajó en Midval SteelCorp.
III Principales obras: Shop Management, Principios de Administración Científica y The Testimony Before the Special House Committe
IV Frase: “Cualquier forma de trabajar es perfectible”
VÉnfasis: Puesto en las TAREAS
VI Observaba permanentemente los procesos (mejora continua)
VII Estableció la necesidad de contar con estándares de producción y calidad
Principales Aportaciones
IPrincipios de dirección de operaciones
a) Selección científica y preparación del operario
b) Establecimiento de cuotas de producción
c) Proporcionar incentivos salariales
d) Planificación centralizadae) Integración del obrero al proceso
f) Supervisión lineal-funcional de la producción
g) Principio de control
h) Principio de excepción
II Principios de la administración científica
a)Planeación
b) Preparación
c) Control
d) Ejecución
III Aplicación del método científico a la administración (organización racional del trabajo)
IV Reglas de cálculo
V Tarjetas de instrucción
VIEstandarización de operaciones para medir calidad (herramientas, instrumentos, entre otros)
VII Tiempos y movimientos
VIII Sistema de rutas de producción
IX Sistemas mnemotécnicos
X Procedimiento deproducción uniforme y obligatorio
XI Selección y capacitación de trabajadores
XII Sistema de costos de producción

Seguidores de Taylor
I Harrington Emerson (1853-1931)
a) Simplificó los métodos detrabajo
b) Seleccionó y entrenó empleados
c) Se anticipó a la administración por objetivos
d) Planteó 12 principios de rendimiento y eficiencia
II Henry Ford (1863-1931)
a) Fundador de FordMotors Co. Desarrolló un modelo de automóvil con piezas cambiables y estandarizadas.
b) Fundamentó sus prácticas en tres principios:
1.-intensificación: Disminución de los tiempos de producción...