Enfoques Administrativos

1. - Enfoque administrativo por áreas de acción.
Con este enfoque Juan podrá llevar un control, una organización y mas liderazgo en las áreas de contabilidad, mercadeo y producción evitando asídesperdicio de material y posibles robos tanto de dinero como de producto.


- Enfoque el trabajo de los administradores.
Los representantes de la empresa podrán realizar discursos, motivaran,inspiraran, darán ejemplo a los empleados de Cueros Vélez con el fin de solucionar problemas en el ámbito laboral, logrando así el cumplimiento de sus actividades y jornadas laborales.


-Enfoque de las 7s.este enfoque le ayudara a Juan a planear, organizar, integrar al personal y controlar todo lo referente a su empresa, por medio de la 7s sabrá cuales son las capacidades de su organización, esdecir, las fuerzas y debilidades de Cueros Vélez, solucionando así todo tipo de problema.




































3. Enfoque de calidad total
la administración de Calidad total implicacontrolar todos los procesos desarrollados por una empresa para generar un producto o servicio, incorporando la participación, en el control de la calidad, de todos los departamentos de una empresa comoson: Presidencia, Dirección, Mercadeo, Fabricación, Finanzas, etc.

es un área fundamental dentro de la empresa ya que así nos ayudara a regular todos los procesos internos y a estar al tanto de laproducción de cada área.

Enfoque de las 7s
las 7s, significa la capacidades de la organización en su conjunto, tomando como referencia las funciones administrativas que son la planeación,organización,integración de personal, dirección y control. Además son la estructura, estrategia ,estilo, personal,valores corporativos, habilidades a nivel empresarial. Éste tipo de administración, ofrece al mercadomundial productos de la mas alta calidad y duración a precios muy competitivos.

Es importante contar con el apoyo de un área enfocada tanto en el crecimiento del empleado como de la empresa , para...