ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION MODERNA

ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION MODERNA
BENCHMARKING: es un proceso que siempre se sigue actualizando, y en donde se toma a una empresa lider en cada mercado como modelo, luego cada empresa determinalos aspectos que necesitan mejorar y los compara con la empresa modelo y aplica las practicas que utiliza la empresa para mejaror las suyas.
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL: es utilizado en las empresaspara tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresas elaboran un plan estratégico como: valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se dirige suempresa, de esta manera disminuyen costos, aumentan productividad, se aumenta la participación de los empleados, y se tiene un liderazgo en la empresa.
CALIDAD TOTAL: se utiliza para garantizar elcrecimiento y la rentabilidad, mejorando la atención que se le de a los clientes y evitando que se realicen desperdicio de recursos en la empresa.
EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO: Este tipo de administración esdiferente a las demás, porque se enfoca mas a los empleados que a la manera de como se debe administrar. Los lideres o administradores siempre están en busca de capacitar a sus empleados
REINGENIERIA:es aplicado en las empresas para revisar procesos y cambiar lo que se crea conveniente, para mejorar costo, calidad, servicio y rapidez de las empresas. Muchas empresas utilizan ese enfoque para saberque debe hacerse en la compañía y como se debe hacer.
IMAGEN CORPORATIVA: Los formatos de gestión modernas plantean, entre otras, las siguientes áreas de desarrollo: nuevos entornos ambientales ytecnológicos, globalización e internacionalización, predominio del libre mercado, reinvención organizacional, calidad, responsabilidad social, ética y pluri
RIGHTSIZING: es un enfoque que privilegia lacalidad estratégica total, la eficiencia y el consiguiente logro de beneficios, a partir de una organización flexible. Implica la creación e innivación en nuevos productos, nuevos servicios y...