ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA
Páginas: 4 (936 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2015
ENFOQUES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA - William P. Leonard
Según este autor define a la auditoría administrativa de la siguiente manera:
“Es el examen comprensivo y constructivo de la estructurade una empresa, de una institución o cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus facilidades humanes y físicas”
Elenfoque de Leonard (Management Audit 1960)
Propósito y Finalidades: el propósito y las finalidades de la auditoría administrativa, son sacar a la luz irregularidades o deficiencias en cuales quiera de loselementos examinados e indicar, a la vez, posibles mejoras en las operaciones. El propósito perseguido es revisar y evaluar métodos y actuación en todas las áreas, sin excepción. Los factores aevaluar son las perspectivas económicas, la estructura orgánica, el cumplimiento de las políticas y procedimientos, los métodos de protección sobre los bienes, causas de variación con respecto a las metasfijadas, etc. La auditoría administrativa es la medicina preventiva que la alta gerencia usa para mantener íntegra la salud del organismo empresario y salvaguardarlo de desperdicios, mal planeamiento,métodos inadecuados y cualesquiera otras prácticas inconvenientes, que una investigación y evaluación puedan hacer resaltar.
La auditoría administrativa, servicio especializado para administración:De acuerdo con el enfoque amplio de Leonard, la naturaleza de las tareas de la auditoría administrativa es tal, que se convierte en un servicio especializado prestado a la” dirección superior”,distinto de cualquier otro tipo de asesoramiento. Al realizar el análisis detallado de la empresa a través de todas las funciones examinadas, empleando siempre el método científico, el auditoradministrativo se convierte en una de las pocas personas de la empresa que conoce, desde un punto de vista independiente, las más profundas habilidades y métodos de varios departamentos. La dirección superior...
Según este autor define a la auditoría administrativa de la siguiente manera:
“Es el examen comprensivo y constructivo de la estructurade una empresa, de una institución o cualquier parte de un organismo, en cuanto a los planes y objetivos, sus métodos y controles, su forma de operación y sus facilidades humanes y físicas”
Elenfoque de Leonard (Management Audit 1960)
Propósito y Finalidades: el propósito y las finalidades de la auditoría administrativa, son sacar a la luz irregularidades o deficiencias en cuales quiera de loselementos examinados e indicar, a la vez, posibles mejoras en las operaciones. El propósito perseguido es revisar y evaluar métodos y actuación en todas las áreas, sin excepción. Los factores aevaluar son las perspectivas económicas, la estructura orgánica, el cumplimiento de las políticas y procedimientos, los métodos de protección sobre los bienes, causas de variación con respecto a las metasfijadas, etc. La auditoría administrativa es la medicina preventiva que la alta gerencia usa para mantener íntegra la salud del organismo empresario y salvaguardarlo de desperdicios, mal planeamiento,métodos inadecuados y cualesquiera otras prácticas inconvenientes, que una investigación y evaluación puedan hacer resaltar.
La auditoría administrativa, servicio especializado para administración:De acuerdo con el enfoque amplio de Leonard, la naturaleza de las tareas de la auditoría administrativa es tal, que se convierte en un servicio especializado prestado a la” dirección superior”,distinto de cualquier otro tipo de asesoramiento. Al realizar el análisis detallado de la empresa a través de todas las funciones examinadas, empleando siempre el método científico, el auditoradministrativo se convierte en una de las pocas personas de la empresa que conoce, desde un punto de vista independiente, las más profundas habilidades y métodos de varios departamentos. La dirección superior...
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