Enfoques Generales De La Motivaci N

Páginas: 4 (838 palabras) Publicado: 29 de junio de 2015
Enfoques Generales de la Motivación













Andreina Zerpa C.I. V.- 16.174.718
Hamaritz Crespo C.I. V.- 13.962.268
Junio 2015.

Caribbean International University
Principios de GerenciaEnfoque Gerencial
Este enfoque está relacionado en los comportamientos de los gerentes, dirigido sobre todo, hacia los objetivos y recompensas. Los gerentes pueden motivar a sus empleados directamentemediante la comunicación personal diaria, establecimiento metas realistas y/o a través del reconocimiento, el elogio y los recursos monetarios para recompensar de alguna manera el esfuerzo por laconsecución de los objetivos. Los buenos gerentes no solo hacen sentir cómodos a los empleados, les ayudan a ser productivos. Algunos de los factores motivacionales que debe aplicar un gerente serían:
1.Hacer interesante el trabajo
2. Relacionar recompensa con reconocimiento
3. Proporcionar recompensas que sean valoradas
4. Tratar a los empleados como personas
5. Alentar a la participación ycolaboración
Tiene como vector de orientación, básicamente, el mercado externo. En consecuencia, promueve estímulos al aumento de la eficiencia de agentes microeconómicos y a la re-funcionalización de lasinstituciones. El enfoque gerencial plantea la necesidad de tornar competitivas a las empresas; sólo que lo hace en forma diferente respecto de los países centrales. La competitividad es procurada através de la importación de tecnologías incorporadas y de la mera introducción de métodos de gestión, en general prescindiendo de la incorporación de hardware y sin que la autonomía tecnológica seapercibida como base para enfrentar la competencia; En la nueva era de negocios, las empresas compiten en un mercado global en el que solo el capital humano más diestro puede competir. Solo quienes sepreparan desde una alta perspectiva son capaces de asumir con éxito los cargos gerenciales, encaminados a un desarrollo sostenible.
Actualmente, los gerentes actualizados reconocen su necesidad de...
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