Ensallo

Identificación del problema:
En la empresa donde yo trabajo e detectado que tenemos una déficits en nuestra producción, la empresa en la cual yo trabajo se llama “tps maquinados” en la cualrealizamos todo tipo de maquinados, y tenemos un problema ala hora de buscar la materia prima para empezar el proceso eso nos hace perder mucho tiempo y como todos sabemos el tiempo es dinero, otro factor muyimportante que hace que nuestra producción se lenta es al momento de escoger la herramienta do corte, en pocas palabras tenemos un desorden, tanto como en el taller esto da un mal aspecto a nuestrotrabajo que por cierto es de muy buena calidad.
Hay barios factores que hacen lento nuestro proceso y otra área de oportunidad que también seria bueno tomar en cuanta es en el mantenimiento de lamaquinaria (Tornos, Fresadoras, CNC, etc.) ye que les hace falta un programa de mantenimiento para atacar este problema seria adecuado implementar el TPM (Mantenimiento Productivo Total) pero como la basedel TPM son las 5´S seria bueno hacer una propuesta.
Una de las propuestas para mejorar todo esto es la implementación de 5´S ya que mejorara nuestra imagen como empresa y nos ayudara a crecer masprofesionalmente, las empresas alas que brindamos servicios nos recomendaran por el sistema de trabajo que llevamos.
Otra de las opciones seria contratar una compañía externa la cual nos proporcioneel servicio de limpieza, pero la desventaja esque son muy caras y no creo que la empresa tenga el suficiente presupuesto para solventar este gasto
Una solución fácil pero no creo que funcione es dehacer una limpieza u acomodo de las cosas mensualmente o bueno periódicamente y mantenerlo así pero es poco eficiente y quitaría mucho tiempo.
En conclucion la solución mas adecuada es laimplementación de las 5´S a si nos permitirá ser una empresa mas ordenada y competente ante las otras empresas que se dedican al mismo giro tendremos mas prestigio y estoy seguro que servirá una buena opción...