Ensayitoo

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SHUPALOOOOOCONLATULA PARAITA!! abemos que hay que externalizar servicios y producción, nos apoyamos en la visión globalizadora para aumentar nuestra presencia en elmercado y nos estamos acostumbrando a conformar organizaciones multiculturales insertadas en un espacio sin fronteras prefijadas.  ¿Pero qué ocurre con las fronteras internas, con los límites propios decada corporación impuestos por la carga subjetiva de sus miembros? ¿Cómo salvamos los hiatos interpersonales para no padecer una incomunicación galopante? Las fronteras internas de una empresa puedendefinirse a partir de:
- La pertenencia o exclusión de individuos y/o grupos a la organización.
- La inclusión parcial en el sistema específico de cada organización.
- La creación y consolidaciónde grupos formales y/o informales.  El factor crucial para analizar el establecimiento de fronteras en el seno corporativo pasa por realizar un estudio en conjunto y vinculante sobre:
- El carácterformal de la calidad del miembro.
- El sentimiento subjetivo de pertenencia (la auto-identificación como miembro).
- La frecuencia de interacción con el resto de los miembros.
- El grado dedependencia con respecto a la organización.
- La intensidad del vínculo personal con la organización.
- La intensidad de la actividad dedicada a la org
 consolidación de grupos formales y/o informales.  Elfactor crucial para analizar el establecimiento de fronteras en el seno corporativo pasa por realizar un estudio en conjunto y vinculante sobre:
- El carácter formal de la calidad del miembro.
- Elsentimiento subjetivo de pertenencia (la auto-identificación como miembro).
- La frecuencia de interacción con el resto de los miembros.
- El grado de dependencia con respecto a la organización.
-La intensidad del vínculo personal con la organización.
- La intensidad de la actividad dedicada a la organización. 
Ante el talante universal, planetario, que las organizaciones intentan...