ensayo 3

El modelo administrativo de Fayol se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos que deben orientar la función administrativa. Para Fayol, la función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social: mientras que las otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, lafunción administrativa sólo obra sobre el personal de la empresa.
La centralización del poder, por otra parte, está vinculada al Gobierno nacional o federal que asume las facultades atribuidas a organismos locales. Esto quiere decir que todas las decisiones proceden del mismo centro (el Gobierno nacional), por lo que las autoridades de las provincias, ciudades, localidades, etc. pierden poder yautonomía.

Ventajas de la centralización
* se da el poder de decisión a una serie de administradores, quienes gozan de una visión global de la compañía;* a mayor responsabilidad, mayor capacitación y nivel de conocimientos;* evita situaciones en las que se realiza un mismo trabajo dos veces (por falta de comunicación) y disminuye los costos de operación propios de la descentralización;*promueve una mayor especialización en ciertas funciones y un mejor aprovechamiento de las destrezas.
Desventajas de la centralización
* a menudo, las personas encargadas de tomar decisiones no conocen de cerca las problemáticas que están intentando resolver;* dada la distancia entre las partes suelen producirse demoras y gastos de operación innecesarios;* cuantas más personas se involucran en unproceso, crecen las probabilidades de errores a causa de la distorsión de los mensajes.
Ventajas de la descentralización
* abre la posibilidad de la toma de decisiones desde los escalones más bajos de la jerarquía, lo cual se puede traducir en una mayor eficiencia;* mejor aprovechamiento del tiempo, dada la mayor cercanía entre las partes;* los jefes deben tomar menos decisiones y pueden enfocarse enotras tareas;* los gastos de coordinación suelen ser menores que en una organización centralizada.
Desventajas de la descentralización
* las decisiones no siguen una misma línea, ya que son tomadas por diferentes grupos;* puede darse que dos o más personas se embarquen en una misma tarea sin que las demás lo sepan, con el consiguiente desperdicio de tiempo y dinero.

Para que un Estado puedallevar a cabo con éxito todos sus cometidos es indispensable que existan una serie de órganos o instituciones que colaboren con la función de Gobierno. Con el pasar de los años y las experiencias de anteriores gobiernos, se ha puesto de manifiesto la necesidad de crear entes que tengan personalidad y patrimonio propio y que sean capaces de llevar a cabo funciones que comúnmente se encontraban enmanos de la Administración Publica Nacional, y que se conoce con el nombre de Centralización. A continuación se proporcionaran los contenidos necesarios para diferenciar la centralización de la descentralización y las ventajas de la aplicación de alguna de ellas.
La Centralización En Venezuela la forma de administración gubernamental admite la Centralización, tanto es así que la AdministraciónPública Nacional está conformada por una serie de órganos que coadyudan con el ejercicio del Gobierno. Antes de señalar los diversos organismos que conforman la Administración Pública Nacional. La Centralización en su sentido más general puede ser entendida como la acción de reunir o concentrar todos los asuntos de índole político o administrativo en un solo órgano.La Centralización Gubernamental esaquella en la que el órgano superior tiene todas las funciones, competencias y controles de los demás órganos que integran la administración pública.
Características de la Centralización Gubernamental:
Existe un órgano superior que concentra todas las funciones y competencias.
Los demás órganos de la administración no tienen autonomía funcional, es decir, no pueden tomar decisiones propias....