Ensayo administración cmpc

Páginas: 2 (400 palabras) Publicado: 12 de octubre de 2009
Forestal del grupo Matte compra mega planta de papel y celulosa en Brasil por US$ 1.430 (millones
En medio de la crisis financiera global, la situación con respecto al flujo de inversiones, demanday consumo, ha marchado en una lenta mejora y, a pesar de esto, una de las empresas que se ha consolidado en arriesgados planes estratégicos, pero que han traído grandes frutos, ubicándose entre lasmás grandes compradoras de capitales en el mercado y la más grande adquisición de capitales chilenos en el exterior es la forestal chilena CMPC que ha marcado un hito en la historia forestal chilena, yaque ha comprado un 10% del mercado agreste a nivel mundial.
Desde el punto de vista de estrategia de negocios, la compra de activos (que ha aumentado el valor de sus papeles de manera nunca antesvista) es positiva por varias razones. Primero, se expandirá la presencia de la compañía en el mercado, ya que presentaría mayores tasas de crecimiento. Segundo, expandirá significativamente laproducción forestal de la corporación, al adentrarse en uno de los países más competitivos del mundo en términos de producción. Tercero, proveerá fundamentos sólidos para futuras expansiones, permitiéndole ala empresa crecer a grandes tasas a largo plazo.
Por otro lado, la consigna de crecimiento estratégico a nivel nacional es de asumir la crisis, despegar creando empleos dignos, garantizando así eldesarrollo, pero esta estrategia de crecimiento que ha mantenido CMPC no avala el empleo nacional, porque es conocido que durante el auge de la crisis económica, la compañía hizo despidos masivos,dejando a cientos de familias en la miseria. Esto muestra una insensibilidad al drama humano y social por parte de la empresa en su forma de actuar, con solo el objetivo de abultar su ya gigantescopatrimonio en desmedro de ser una empresa “social responsable”.
Es legítimo que una empresa obtenga ganancias y que crezca para beneficiarse con una gran competitividad a largo plazo. Pero, hasta que...
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