Ensayo AQ

EL GERENTE DE PROYECTOS COMO PARTE VITAL DE LA ORGANIZACIÓN



Las organizaciones deben tener varios puntos a tratar, pero una de sus partes primordiales son los proyectos, que han existidosiempre con distintos enfoques pero con elementos básicos como la disciplina, organización y planeación que dan lugar a la creación de estrategias que bien diseñadas llevan a la empresa de una formaclara y transparente a su objetivo, con eficiencia y eficacia.

Sin lugar a dudas dicha estrategia no tendría sentido sin un líder y en ese punto quiero enfocarme.

Es de gran importancia laselección de esta persona bajo la cual recaerá toda la responsabilidad del proyecto, su herramienta primordial es el excelente manejo de la comunicación.
Y con esta perspectiva resalto que la comunicación entodos los escenarios es de vital importancia, por lo tanto es la habilidad principal para promover la identidad no solo del grupo sino del proyecto como tal.

La visión y la disponibilidadconstante hacia su grupo de trabajo son desde mi punto de vista los factores que generan credibilidad y confianza por parte de los demás elementos de la organización.

Aunque el equipo de trabajo estebien enfocado el líder debe tener claras las áreas exclusivas de la Gerencia de Proyectos.

Tenemos el WBS y todo el esquema de entregables y descomposición jerárquica definiendo el alcance totalaprobado del proyecto.
Como brazo fundamental esta el Scheduling, en donde se reparte el tiempo de ejecución de cada obra.
Y Por último tenemos el EARNED VALUE, quien en mi concepto es la parte que nosayuda a definir muchas alternativas ya que prende las alarmas indicándonos posibles desviaciones entre el costo y el tiempo del proyecto.

Si el Gerente de Proyectos es un visionario y mantiene ellogro del alcance del proyecto en el tiempo estipulado dentro de los costos planteados y con la calidad acordada, debe tener un equipo calificado que debe tener toda la disposición y entender el...