ensayo bussines

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE SAN MARCOS
MAESTRIA EN RECURSOS HUMANOS
CURSO: COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL



Tema:
Peter Cohan y Jim Collins, tipo deorganización y administración de cada propuesta






Estudiante:











I. INTRODUCCIÓN

En esta época existen líderes del pensamiento empresarial, en el management moderno es unamezcla de lo práctico y lo teórico. Resaltando de sobremanera el poder de las ideas innovadoras.

Según el periódico siglo 21 para que el PIB de Guatemala se eleve es necesario generar ideasinnovadoras, esto supone un amplio espectro en la planificación de capacitaciones y generación de conocimientos a nivel de nación para producir estas ideas innovadoras.

Esta innovación debe cambiar en laforma en que pensamos sobre el papel de los directivos, administradores, gerentes, en un entorno empresarial cambiante. El directivo se debe contemplar como un líder y un facilitador que como uncontrolador o un policía.


II. DESARROLLO DEL TEMA

Peter Cohan: ha trabajado sin cesar para entender la causa fundamental del éxito y el fracaso de internet. Tiene interés en como engranan losmercados con el e-mundo. Cohan valora las oportunidades de inversión en tecnología.

Considera al internet como la herramienta para crear un valor superior para todos los que participan en una empresaespecíficamente sus clientes, empleados accionistas y proveedores.

Tipo de organización: Peter Cohan trabaja bajo la síntesis de la competitividad y la gestión del cambio de la organización,enfocándose en los criterios que usan los consumidores, la fidelidad de los empleados, el entorno empresarial, a través de la mejora continua y el valor agregado.

Considera que el futuro de la competenciade los mercados virtuales estará definido por las empresas que logren realizar alianzas garantizando las capacidades virtuales de atención al cliente así como las capacidades de entregar el...